2006年12月26日,西气东输管道增输工程鄯善压气站B号压缩机组一次点火成功,正式并入西气东输管道运营网络。
承建此工程的中国石油天然气第六建设公司自进场施工以来,在罗布泊边缘荒漠无人区,克服了强沙尘暴、酷暑严寒、无社会依托、生活条件极为艰苦等困难,在生产管理方面,以调度为中心,合理组织人员、施工机具等资源的有效调配,搞好施工计划工作,做到精心组织、精细施工。在质量管理方面,一丝不苟抓好各个环节的质量过程控制,严格施工工序与施工纪律,做好施工过程的监督、控制与记录,使质量问题可随时追溯。在HSE管理方面,严格按照HSE管理体系运行,制定了适合西气东输项目运作的三级动火程序的管理办法,重点抓好动火作业、设备吊装、高空施工、冬季作业等关键环节的安全管理,保证了项目的按期投产。目前,六建公司正在抓好后续的A号机组的收尾及保运工作。
2006年,西气东输管道增输工程新建10座、续改建8座共18座压气站,由原输送120亿立方米标准气量增输到170亿立方米。六建公司承建的四道班、中卫2个续建改造站和轮南、哈密2个改造站已于11月前全部完工。孔雀河、蒲县2个新建站,将于2007年2月和5月完工。
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