华北油田努力打造中国最大的煤层气生产处理集输基地
日期：2010-05-24 来源：中国石油报 作者：中国石油报
以煤层气开发作为重要“增长极”的华北油田，立足樊庄区块精细管理，实施成庄郑村区块快速建产，加快郑庄区块规模开发，强化规模收购，煤层气开发快速推进，形成自营开发、合作开发、对外收购齐头并进的喜人态势。截至5月17日，华北油田煤层气分公司日外输商品气量超过97万立方米，累计外输商品气量超过1.5亿立方米。 俗称“瓦斯”的煤层气，是一种与煤炭伴生、以吸附状态储存于煤层内的非常规天然气。近年来，作为高效、洁净能源，煤层气日益成为能源开发“新宠”。山西煤层气储量约占全国1/3。中国石油早在1997年至1998年，就在位于晋南地区的山西沁水盆地南部发现并探明中国第一个大型、整装、高丰度煤层气田——沁水煤层气田。 2006年5月29日，华北油田成立煤层气勘探开发分公司，通过集中各方资源，发挥自身优势，实施标准化建设和“两新两高”管理模式，短短三年多时间，建成国内第一个数字化、规模化煤层气田，形成国内第一个千亿立方米规模储量区，依托西气东输主干线在国内率先实现大规模管网外输，去年实现商品气量6380万立方米，使煤层气开发顺利由建设期转入生产管理与产能建设并存期，由大规模投入期转入效益回报期。 进入2010年，按照华北油田“建设具有一定经营规模和华北油田特色的地区能源公司”的战略发展定位，煤层气业务被列为突出建好的“七大序列”之首，煤层气开发驶入发展快车道，9亿立方米产能建设全面启动，力争全年新增煤层气探明地质储量700亿立方米，完成商品量4亿立方米，努力打造中国最大的煤层气生产、处理、集输基地。 煤层气分公司抓住有利机遇，强化发展意识和责任意识， 创新管理模式，形成每月由计划例会、地质（产量分析）例会、工程例会、生产运行例会等四个专业例会，同时配套周检查工作例会、月度大生产例会为支撑的“411”生产管理运行模式。 完善规范工作程序，强化各部门之间协调、沟通、监督和执行能力，极大增强了员工工作热情。煤层气分公司经理陈洪明在接受记者采访时，用“钻井速度快、压裂快、物探快、地面建设快”等描述各路工作进展状态。今年1月到5月中旬，煤层气产量平稳运行，实现安全平稳外输。樊庄区块措施井施工进展顺利，成庄区块产能建设快速推进，郑庄区块产能建设正式启动，郑庄储量评价工作进入实施阶段，外购气工作成效显著。目前10口高效水平井已有4口井开钻，预计7月完成；郑庄区块2口先导试验井，5月完成；37口评价井，已完成4口；物探施工已完成400公里二维地震、370公里测线。预计5月底，分公司日外输商品气量可望超过100万立方米。
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