“能源管理是中心各基层单位的‘一把手’工程，一个月内必须抓出成效，不换观念就换人……”7月18日上午，在西南油气田川西公共事务管理中心上半年能源管理工作分析会上，中心党政领导表明了打好能源管理“攻坚战”的信心和决心。
在分析会上，领导提出四项措施，全面强化和规范能源管理。一是在全中心树立“能源就是效益”的观念，能源价格执行必须到位。二是定期进行能源管理分析，不走过场。各单位要认真分析能源数据、报表，认真查找水电气输损输差产生的原因，并制定切实可行的整改措施。三是成立能源管理督察组，对各单位进行能源管理督察。针对查找出来的问题，限期进行整改。同时，能源管理工作与绩效考核挂钩，奖惩兑现。四是抓好公用耗能的管理工作，特别要对重点部位、公共场所、办公场所的水电气消耗实行定额管理，切实做好公用能耗管理及控制。
