降服“三低”不是朝夕可成。2005年，集团公司作出“引入市场机制，加快苏里格气田开发步伐”的重要指示。5个工程技术服务企业从四面八方来到毛乌素沙漠，与长庆油田一起打响开发苏里格气田的大会战。
面对世界难题，石油人挥起创新这支巨笔，在苏里格的大幅画布上不停地演算，演算……
几年的摸索中，他们找到了解题的办法：建立起建设标准化、技术集成化、管理数字化和服务市场化的“四化”模式，形成了“5+1”合作开发模式(长庆油田公司与5个工程技术服务企业合作开发)，以及“六统一”、“三共享”、“一集中”的管理体系，配套了12项适用新技术。
有了捷径，窄路也能变成通途。在科学管理、持续创新下，苏里格气田天然气生产能力持续攀升。2008年产气46亿立方米，2009年产气82亿立方米，2010年将生产天然气100亿立方米。
