华北分公司鄂尔多斯盆地勘探开发区块分布图。
大牛地气田累计探明天然气储量达4000亿立方米，杭锦旗区块有望获得3000亿立方米天然气探明储量接替区，定北区块有望培育成1000亿立方米的探明天然气地质储量目标区，富县区块有望成为1000亿～1500亿立方米天然气探明储量产能阵地。
华北石油局、华北分公司在鄂尔多斯盆地拥有塔巴庙、杭锦旗、镇泾、彬长、富县、旬邑—宜君、麻黄山等16个区块，总面积2.5万平方公里。现辖矿权区拥有石油远景资源量为11.99亿吨，天然气远景资源量为2.53万亿立方米，总体呈南油北气特征。
目前，华北分公司在探区内仅动用两亿吨油气当量，就建成年产240万吨油气当量的油气田，仅占资源总量的5%。如果动用储量增至10亿吨油气当量，就可以建成千万吨级骨干油气田。
资源富集：具备千万吨级油气田基础储备
华北石油局、华北分公司在鄂尔多斯盆地的油气资源，主要集中在镇泾、彬长、富县、旬邑—宜君及麻黄山探区。“十一五”期间，该局、分公司通过勘探开发一体化运作，不断深化对油藏成藏规律的认识，勘探成果逐步扩大，每年都提交上千万吨石油探明储量。
今年以来，该局、分公司通过措施井改造及加密部署探井，在镇泾、彬长主探区新增原油探明储量3亿吨，其中镇泾油田评价控制出长8、长9两个亿吨级规模储量目标区；在彬长探区北东部控制长8有利区470平方公里范围内，有6口探井试获工业油流，发现并控制一个亿吨级规模储量区。通过新井勘探和老井复查，他们在镇泾、彬长主探区外围的富县、宁东等区块再次提交亿吨级规模储量区，其中在富县区块新发现并控制两个延长组有利目标区，原油储量达5000万吨；旬邑—宜君施工的5口井获得工业油流，控制长7岩性油藏有利区面积达135平方公里，圈闭资源量达2700万吨；宁东油田经过滚动开发，发现两个500万吨级延安组高产富集油藏区，北部发现两条延长组含油砂带，在137平方公里有利区面积内，控制资源量3700万吨，为再建100万吨产能奠定了基础。
除石油储量大幅增长外，该局、分公司在鄂尔多斯盆地北部的天然气勘探也取得重大进展。大牛地气田不断发现新区块、新层位，累计探明天然气储量达4000亿立方米；杭锦旗区块发育有盒1、盒2、盒3、山1等多套气层，有望获得3000亿立方米天然气探明储量接替区；定北区块已钻探井6口，均试获4000立方米以上天然气流，有望培育成1000亿立方米的探明天然气地质储量目标区；富县区块具有超压流体封存箱下大面积岩性成藏特点，有望成为1000亿～1500亿立方米天然气探明储量产能阵地。
目前华北局、分公司探区内的天然气都是比较现实的储量，这10000亿立方米的探明天然气储量，只要有1%形成产能，就能实现企业发展目标。该局、分公司确立“十二五”末，实现原油产量100万吨/年、天然气产量60亿立方米/年目标。
技术进步：水平井推动油气田高效开发
水平井技术是开发低渗透致密气藏的有效手段。近年来，鄂尔多斯探区通过不断探索创新，在水平井分段压裂技术方面获得突破性进展，有效地拓展了探区发展空间，提高了开发难动用储量的能力。
他们在该盆地南部镇泾油田部署的水平井红河37P1井，投产8个月累计产油3000吨，目前收回投资成本；红河37P2井初期日产油128吨，目前日产油17吨。他们在麻黄山宁东油田部署的宁东1、宁东3、宁东5等7口水平井，均日产油10吨以上，远远超过普通直井产量。同时，他们在该盆地北部探区部署的水平井，也取得良好收益。DP27H井是他们针对大牛地气田物性最差的盒1气藏部署的一口水平井，初期试获无阻流量达17.8万立方米。他们今年部署施工的DPS—5井、DPS—4井等9口水平井，平均单井日产气量2.88万立方米。与直井现有投资水平相比，产能建设成本大幅下降。
水平井的成功实施，促使华北分公司转变开发思路。他们借鉴国外水平井“井工厂”模式，即在一个平台上部署3口以上的水平井，等于在油气层中横穿了几条通道，可大幅降低油气田综合开发成本。
华北石油局、分公司确立打好“四大战役”目标，全面推动鄂尔多斯探区油藏开发水平上台阶。一是将红河37井区作为水平井先导试验区，力争一年时间内，建成30万吨/年产能；二是将水平井分段压裂技术先导试验区，拓展至镇泾73井区、彬长、宁东等探区；三是在大牛地气田部署一口2000米超长水平段水平井、6井组丛式水平井、1000米～1500米开发先导水平井，针对气田多套含气层系，计划部署一口多底分支井；四是在杭锦旗探区部署4井组丛式水平井，形成“直井评价、丛式井完善井网、水平井整体开发”模式。
为提高水平井储层有效命中率，该局、分公司在鄂尔多斯探区增加了高精度三维地震技术运用，计划每年实施3000平方公里的地震项目，优选有利靶区。他们还加快水平井配套技术的研发与应用，这包括裂缝检测、油藏数字模拟、高精度测井、三次采油等技术，以提高油气田开采效率。
管理模式创新：提升企业文明和谐程度
油气田高效开发，既要严格控制成本，又要让工程队伍有利可图，这就要科学合理地调配队伍。如果每套钻机全年施工10口井，工区需要施工50口井，那么只能用5支钻井队。华北分公司在大牛地气田合理调配工程队伍，制定全年生产运行表，让钻井、试气等工程队伍有充足的工作量。目前，大牛地工区的27套钻机，已完成计划需要35套钻机才能完成的工作量。
为适应油气区块分散、工区与机关距离远、多点全面建产的实际情况，该局、分公司不断创新优化生产组织管理，加快人力资源配置，今年在工区成立了1个指挥部和3个项目部，将机关职能前移，通过“统一生产协调、统一合同管理、统一地方协调、统一监督作业、统一安全标准、统一验收结算”，有效提高了生产运行效率。
为实现水平井技术共享，大牛地气田建立水平井技术信息平台。各钻井施工单位进入该平台，可以及时了解工区水平井的各种技术信息，有利于水平井技术的整体提高。
华北分公司还将采油厂、采气厂的机关建在现场，在咸阳、鄂尔多斯建员工基地，让员工就近在城镇生活。这一举措降低了管理成本和员工生活成本，解决了员工夫妻分居、妻子就业、孩子入学等难题，整体提升企业文明和谐程度。
同时，该局、分公司还要高度重视企地关系，不断创新构建和谐企地关系的工作机制和体制，力所能及地参与当地文化、教育等社会事业，做好捐资助学、抗灾救灾、扶贫帮困等工作，努力创造良好的施工条件和外部环境。
