1月13日，集团公司召开海外油气业务2012年工作会议。会议贯彻落实集团公司2012年工作会议、中国石油海外油气合作表彰大会和海外油气业务座谈会精神，全面回顾18年海外创业实践，系统总结2011年工作成果，统筹部署2012年重点工作，动员海外油气业务全体员工把握形势、攻坚克难、稳中求进、乘势而上，努力开创海外油气合作新局面。

　　集团公司海外油气业务1993年起步，历经探索发展、基础发展、快速发展和规模发展四个阶段，实现了从无到有、从小到大、从弱到强的历史跨越。经过18年持续不懈的努力，2011年，集团公司海外油气作业产量当量突破1亿吨、权益产量超过5000万吨，成为中国石油海外业务发展史上的一个重要里程碑。

　　集团公司副总经理、党组成员汪东进出席会议并讲话。汪东进指出，海外油气合作18年创业与发展的成功实践，取得了四项宝贵成果：提升了保障国家油气供应的能力，增强了集团公司综合实力和国际竞争力，探索了中央企业走出去的发展道路，培养了一支具备国际化经营能力的人才队伍。回顾18年海外艰苦创业和快速发展的历程，形成了六条经验：一是党中央、国务院的高度重视和亲切关怀，国家有关部委的大力支持是集团公司国际业务发展取得成功的根本保证。二是国际化作为公司重要战略，集团党组的正确领导，抓住机遇、科学决策是国际业务规模发展的关键所在。三是遵循国际通行惯例与发挥集团公司一体化优势相结合是具有中国石油特色的国际业务发展之路。四是坚持“互利共赢、共同发展”，构建和谐环境是实现海外业务可持续发展的基本原则。五是发挥人才、技术、资金和低成本的比较优势是增强国际竞争力的重要途径。六是弘扬大庆精神铁人精神是海外员工艰苦创业、攻坚克难的力量源泉。

　　汪东进表示，当前集团公司国际化战略进入了一个新的发展阶段。为此，要做到瞄准新目标，增强紧迫感，认清新形势，迎接新挑战，稳中求进，乘势而上，坚定不移地为实现集团公司海外发展目标不断创造新业绩，再上新台阶，再创新辉煌。

　　结合2012年的工作任务和未来的长远发展，汪东进强调要突出抓好油气勘探开发工作，突出加强海外风险防范和应对能力建设，突出抓好新项目开发工作，突出抓好国际化经营队伍的素质和能力建设。

　　会上，中国石油股份公司副总裁、海外勘探开发公司总经理薄启亮作工作报告。他指出，海外油气业务18年发展创出五项“硬水平”：发展速度领先全球同行，业务规模跨入国际前列，经营能力比肩国际水平，资源基础承载未来发展，HSSE业绩实现保驾护航。形成五种“软实力”：文化融合彰显比较优势，特色技术铸就竞争利器，高效管理推动科学发展，人才队伍支撑业务成长，协作共赢提升品牌形象。　

　　薄启亮指出，海外业务18年创业和发展大幅提升了集团公司的整体国际化水平和品牌形象，建立起具有中国石油特色的海外项目开发和运营管理体系，奠定了未来发展基础。

　　在客观分析了2011年以来海外油气业务发展面临的宏观环境、经营风险和安全环保压力后，薄启亮强调，在前所未有的困难和挑战面前，2012年海外油气业务发展要抓住机遇，按照“稳健发展、受控运行、保障效益、协同推进”的总体原则，持之以恒，积极进取，突出油气勘探与生产运营，加大新项目开发工作力度，深入“双控”和经营策略研究，夯实国际化管理基础，确保各项生产经营指标全面完成，为实现“十二五”宏伟目标奠定坚实基础。

　　中国石油股份公司副总裁孙龙德、孙波，国有重点大型企业监事会01办事处主任孔建国出席会议。