20天完钻一口井、1月建成一口井、2月投产一口水平井、400天完钻一口超深水平井，在单井指标不断被刷新的同时，西南油气田钻井年总进尺和生产效率创历史新高；故障率和停待率均为历史最低，创造65项石油工程新纪录……2013年1月12日，在西南油气田2012年生产运行、提速提效总结会上，一组组数据，一张张图表展示了2012年取得的显著成绩。
在西南油气田2012年提速提效活动中，考核井184口，达标井134口，达标率72.82%，远高于年初提速目标。在川西，水平井平均机械钻速4.36米/时，同比提高0.99米/时，较目标提高14.3%；在元坝，陆相和海相井施工周期均明显缩短。
钻井大提速带动了整个石油工程板块的提速提效，实现从井位部署至投产全过程提速。征地协调平均周期28天，同比缩短12.5%， 钻前施工平均周期17天，同比缩短24.4%。完成测试作业185层次，平均测试周期21.5天，同比缩短16.8%。同时，水平井单位成本比2011年降低约20%，川西、元坝“两大提速技术系列”日益完善，一大批工程作业队伍获集团公司表彰。
成绩为何如此喜人？西南石油局副局长、西南石油工程公司总经理徐进指出，西南油气田在认识上坚持“增储上产为目标，以安全环保为前提，以部署为龙头，以运行为中心”的会战思路，在作风上发扬“一切为了会战、一切服务会战、一切行动听指挥”的会战精神，在干劲上落实“一家人、一股劲”的举措，采取了一系列行之有效的措施，实现了油工程板块的提速提效，推动了油气生产创新高。
“优化生产运行和提速提效无止境，高位仍要继续求进取”，徐进说，会战任务越繁重，各单位越要强化组织，优化运行，加强工程技术攻关，继续打好三大会战，促进增储上产目标的实现。
