截至3月16日，在项目部全体员工的共同努力下，在经历1000多个日夜的辛勤付出后，管道四公司(穿越公司)西三线东段项目实现了无伤亡、无事故施工累计800万安全人工时。
项目运作伊始，HSE管理工作就是项目整体工作的重中之重，从人员进场安全培训到现场作业操作都有严格的HSE控制措施并得到严格执行。自施工建设全面铺开以来，项目部坚持以安全管理工作为重心，以人为本促安全，建立健全安全施工责任制度，逐级签订安全责任书和承诺书，建立起科学规范的安全施工保障体系，尽职尽责落实属地安全主体责任，组织协调并监督分包商和施工机组规范现场作业，规避现场违章行为，降低现场作业风险，努力为项目的安全建设保驾护航。
“在HSE管理中，我们从项目管理和参建员工两方面进行规划，在项目管理上严格落实各项规章制度，每一名参建员工均切实树立安全意识，两者缺一不可。”项目安全总监介绍说。
严格执行HSE规章制度和员工主动的安全意识，两位一体的HSE管理成就了西三线东段管道工程800万安全人工时的骄人业绩。目前，项目全体员工将再接再厉，为实现“6•30”全线投产目标而努力。
