截至4月14日，山东天然气管道有限公司投用新版调度室巡检记录近一个月。与旧版不同，新版巡检记录将管道沿线各阀室压力参数纳入其中，要求调度员每天对管道关键参数进行8次轮巡。“区域化管理模式对我们调度工作提出更高要求，我们在调度巡检、作业管理、交接班、培训等多个方面查找短板，努力提高调度管控水平。”调度长隋楠说。
区域化管理模式，是山东天然气管道有限公司推行的一项试点改革。通过工艺、自动化、通信、电力和设备远程管理等硬件改造，以及组织机构、工作内容、工作流程、管理制度、员工培训、绩效考核等软件建设，最终实现整个管网的区域化管理。
为适应职能转变，增强站场设备维检修能力和优化劳动组织结构，今年年初，这个公司以范镇站、莱芜站、莱钢站为试点，开展无人值守HAZOP分析，全面识别风险，并进行泰青威全线区域化管理改造工程设计，制定区域化管理实施方案。
目前，站场适应性改造和员工培训工作正在稳步开展。据悉，区域化试点工作将于今年年底结束并推广。推广后，将按照“无人值守、远程监控、区域化维检修”模式，实施站场集约化管理。
山东天然气管道有限公司试点站场区域化管理改革
日期：2016-04-14 来源：中国石油新闻中心
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