切换行业
这些企业已在澳大利亚和美国等地投入数十亿美元用于天然液化气厂的建设。
报道称，天然气需求增长放缓，天然气价格随之下跌。能源公司预计的产量远远超过中国、日本这种主要购买国家的需求量。这使得企业将注意力转移到下游市场，希望通过建设天然气发电厂、管道、再气化和储存终端系统等，在从科特迪瓦到印度尼西亚偏远岛屿等国家及地区开拓新市场。
道达尔天然气部负责人劳伦•维威耶(Laurent Vivier)表示：“我们准备开拓下游市场，扩大天然气需求。我们需要亲自在下游市场操作，创造新的需求打破再气化、管道、发电厂等领域的瓶颈。”道达尔公司计划在2020年前将天然气产量提高3倍，电力市场扩大3倍，将液化天然气年产量提高到2000万吨，同时交易量达到1500万吨。维威耶表示，道达尔公司还在印度尼西亚、智利、科特迪瓦、加纳及摩洛哥等国参与几家天然气发电厂的液化天然气基础设施投标。
而皇家壳牌公司的首席财务官西蒙•亨利(Simon Henry)则表示，购买天然气的市场数量将翻倍。他还表示：“到2030年，我们可以在50个不同的市场看到发展潜力。我们的目标是最大程度的利用那些将要开始或发展的市场。”
报道说，将重心放在下游市场的模式与壳牌、道达尔、埃克森美孚、雪佛龙等公司在石油行业使用了十几年的模式类似：扩大经营范围，其经营范围涉及油井、炼油及服务站建设等。
但部分分析家对复制该模式的难易度提出质疑。
法国兴业银行高级天然气分析师蒂埃里•布罗斯( Thierry Bros)表示：“企业能否成功以及他们是否拥有应对这种工作的心态都是另一回事。对那些在建立下游市场需求没有经验的公司来说，这将是一个痛苦的考验。”
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