大深“姊妹”井是气矿提质增效攻坚战典型案例。今年上半年，气矿开源节流累计增收260.85万元、降低成本524.96万元，整体增效785.81万元。
今年年初以来，川西北气矿突出效益导向，树立精准节约意识，制定开源节流总体实施方案。按科室和基层单位分门别类出台44条具体措施，将年度指标比例细化分解。
川西北气矿经营管理部门负责人表示：“44条硬措施不搞空对空，均有增收、控投和降本量化指标，明确责任部门和完成时间，将季度绩效奖与各单位月度利润考核指标和完成比例挂钩。同时，在评先选优中实行一票否决。”
44条措施涵盖勘探提效、老区开发、产销协调、科技创新、资产管控和合规经营等12个方面。包括推行工效挂钩管理；强化井位论证，提高部署开发井成功率；按效排产，调整老区产能结构；灵活调整营销策略，确保有量有效；措施挖潜，提升运行效率等。其核心是严控成本费用，减少无效投入，提高使用效益。同时，通过预算管控，优化资源配置，提高投资回报率。
两个月前，川西北气矿编制完成2016年生产井开发效益综合评价报告。今年针对梓潼、邛崃、双流3个采气作业区9个气田、构造47口低效井实施关停，节约运行成本310万元。
通过定向施策，气矿积极拓展天然气营销市场份额。上半年新增销量57.29万立方米，增收83.64万元；合理执行国家价格优惠政策，实现化肥用气增收105.21万元。
川西北气矿严格“四算”审查，审减项目费用，减少投资2161万元；强化修旧利废，中2井、中4井片区利用闲置管材节约成本约50万元。
