西南油气田公司党委抓党建的六大工程包括思想建党工程、制度治党工程、组织强党工程、人才兴党工程、纪律立党工程、服务固党工程。公司党委书记马新华说：“通过改革创新，实施‘六大党建工程’，是公司‘十三五’末建成战略大气区的坚强政治保证。”
思想建党工程的关键在用科学理论武装党员头脑，坚定理想信念，深刻领会“五位一体”“四个全面”“五大发展理念”精神实质，唱响“我为祖国献石油”的主旋律。“十三五”期间，西南油气田公司党委重点要抓好党员处级干部的岗位适应性培训、专业培训，每3年轮训一遍。
坚持问题导向、做好制度衔接、突出制度创新是西南油气田公司党委制度治党工程的主要内容，重点在党内政治生活、“三重一大”决策、党建工作考评、刚性问责、党风廉政建设、宣传思想文化、群团工作等方面制度建设的顶层设计和整体规划。
组织强党工程，包括健全党的组织架构、增强党的组织优势等方面，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。针对西南油气田公司实际，混合所有制企业、合资合作公司、项目部制等生产组织方式调整，创新工作载体、方式方法，进一步扩大组织覆盖面、增强影响力、提高工作实效，推动党建工作更好地融入企业中心工作。
建设战略大气区，需要集聚大批优秀人才。西南油气田公司党委抓党建的人才兴党工程，着眼于培养人才、发现人才。突出抓好党员干部政治意识、党性原则、担当精神的教育培养，不断提高干部履职尽责能力；探索实施科技项目完全项目制管理，激发科研人员创新创效活力。
实施纪律立党工程，重点是把规矩和纪律挺在前面，持续保持惩治腐败的高压态势，落实好管党治党主体责任，扎实抓好作风建设、纪律审查、党内巡视监督工作。始终坚持以上率下、看住“关键少数”，严查腐败问题，严防“四风”反弹回潮。
服务固党工程由服务改革、服务发展、服务民生、服务群众构成，通过有效解决员工群众合理利益诉求、加强人文关怀和心理疏导、进一步改善员工生产生活条件，提升员工群众的获得感、幸福感。
