11月15日，从延长气田采气三厂试气大队传来捷报，全年累计完成压裂任务506口650层，超额64口175层，完成全年压裂计划任务的137%，先后在中区南志丹区域擒获百万方以上高产气井2口，实现采气三厂2024年压裂任务圆满收官。
据悉，今年以来，该厂积极落实集团、公司职代会精神，以“百亿攻坚年”为主线，全员瞄准442口475层压裂任务目标，强组织、重管理、守安全，多角度发力，全力为试气压裂生产任务的完成提供坚实基础。
在生产组织上，该厂认真落实“定量-限时-夯责”工作法，坚持“一季度高点起步、二季度快速上产、三季度高位运行、四季度圆满收官”运行节奏，组织广大干部职工开展“大干十个月”劳动竞赛，将任务分解到岗位，将目标责任落实到个人，紧盯建井作业运行计划“一张图”，倒排节点，提前预判、综合考虑各类影响因素，科学制定针对性措施，确保试气压裂生产任务“挂图作战、按图推进、依图考核”，牢牢把握生产主动权。
在管理协调方面，该厂统筹生产建设需要和季节变化影响，超前部署、提早组织，抢进度、抓过程、控节点， 从钻试交接、限时管理、入井材料、搬迁准备、完井周期等方面制定最优化实施方案，超前开展作业队伍培训，提前安排部署试气井场，细化通井刮削、洗井试压、射孔、放喷排液、抽汲、测试求产等关键工序和重点施工环节的监督和协调工作。并不断加速建井数字化管控平台建设，以作业现场管理为支撑，形成“电子全程监控、人工定时巡查、上下纵向审批、岗位分工负责”的生产管理模式，强力推进数字化管理和“智慧气田”建设，进一步实现试气压裂生产“加速度”。
同时，在作业现场安全方面，该厂积极发挥党员突击队和“三岗”示范的带头作用，坚守安全生产“各类规章制度”，始终保持“强基础、严监管、零容忍”现场管理的高压态势，推动全员履职尽责，深入落实《重大隐患风险管控清单》、《试气压裂现场检查责任清单》等，坚持每日调度会，按照“事不过夜”原则，及时梳理作业风险点，督促作业现场各环节必须有安全确认签字，压紧压实全员安全生产责任制。并通过井场交叉检查、深入推进“气田公司安全生产治本攻坚三年行动”和“安全生产月”活动，有效排查整治森林防火、道路交通安全、危化品从严管控、建井外包作业队伍风险隐患等安全生产工作，全面夯实建井作业安全生产管理基础。
下一步，该厂将持续加速全年各项目标任务进程，以“压裂稳”确保“全年红”，以“全年红”力保明年“开门红”，为2025年采气三厂中区南部产能建设攒足“底气”，为公司建成“百亿方”国内一流大气田提供产能保障。
