企业之间有竞争是好事，但若国有资本自己跟自己“打乱仗”，既会推升企业成本，又会造成资源浪费。中国铁塔的实践让我们看到，企业间从竞争到竞合——该竞争的地方竞争，同时从国家战略和社会效益出发该合作的时候合作，于企业、于国家、于社会都有好处。
不过，资源整合势必涉及企业利益。如果不能合理协调，不仅会导致改革推进困难重重，而且还可能影响正常的市场竞争。“铁塔模式”给我们的启示是：国家层面的大力推进非常重要，具体操作过程中尽量采用市场化办法也尤为关键。毕竟，市场化操作，企业心服口服，才能合得顺畅。而完成资源整合只是第一步，还要通过市场化运营激发企业活力，如此，国有企业的整体功能和运行效率才能切实得以提升。
