据介绍，中国石油西南油气田公司是川渝地区产气主力。2015年10月，磨溪龙王庙净化厂全面投产、页岩气开发取得阶段性成果，新增80多亿立方米年产能；两个月后，川东北高含硫气田也陆续投产。
相对于快速增长的产能，市场需求增长变缓，呈供过于求趋势。为盘活投资转化为效益的“整盘棋”，西南油气田公司抢抓“先手”，创新思想观念和制度设计。
2016年6月1日，西南油气田试行“超盈特别贡献奖”，激励员工群众为增销增效增产献计出力，消化产能快速增加、销量同比减少、价格大幅下挫等因素对效益的影响。
在此之前，中国石油西南油气田公司还推动“三重唱”政策机制：把“市场战略”列为公司发展战略，促进各级领导班子在思想认识上凸显营销的特殊地位；围绕“供给侧改革”，组织营销策略的顶层设计，谋划市场战略的战术行动；调整相应机构和人员的职责，构建快速、灵活的市场响应机制。
在思想观念、制度设计先进的条件下，公司鼓励“创造新兴市场、巩固传统市场、培育未来市场”。
据介绍，四川首个区域型天然气分布式能源项目落户南充。考虑到分布式能源项目是国家鼓励的高效利用能源的新兴产业，西南油气田主动上门服务，赢得了供气合同，从4月30日，增加3万立方米的日销售气量。目前，这家公司已与3个分布式能源专业公司签订战略合作协议，有望再增销量。
工业企业是川渝地区传统的用气户。西南油气田公司推行“客户服务分级经理负责制”，巩固传统市场。羊年春节，强化需求侧管理，组织部分工业用户开足马力生产，创造了春节销气量新纪录。进入3月，组织传统用气大户互通有无、抱团取暖，稳定了用气量。从5月起，对13家以天然气为原料的企业实施“一企一策”促销，至今增销天然气2.92亿立方米。
大众创业、万众创新，为天然气未来市场的扩展创造了机遇。中国石油西南油气田公司变坐商为行商，积极为新企业创造通气条件。今年1-7月，新客户投产用气90家，新增销售量6180万立方米。
