集团公司党组成员、副总经理赵政璋出席会议并讲话。
赵政璋充分肯定了8年来各油气田企业在地面建设标准化设计工作方面取得的成绩。他指出，这些成绩的取得，是各油气田公司、有关设计科研、加工制造、工程施工单位，广大干部员工多年来脚踏实地、真抓实干的结果，倾注了大家的智慧和汗水。
就下一步地面建设标准化设计工作，他指出，地面建设与管理是油气田开发的重要组成部分，也是提质增效的重要内容，更是管理水平的集中体现。下一步工作重点是以标准化设计为主线，以降低建设投资和运行成本为目标，以一体化集成装置和信息化技术为抓手，统筹新区地面建设和老区系统改造，统筹技术创新和管理创新，大幅压缩站场层级、大幅压缩现场员工总量，大幅提高安全环保和节能降耗水平，推动油气田地面建设和管理持续上台阶。
赵政璋着重强调，面对低油价下控亏减亏的巨大压力，各油气田公司要认真贯彻集团公司开源节流降本增效36条措施意见和勘探与生产公司18条具体措施。全面推行三维模块化设计，提高设计水平；加强一体化集成装置研发和推广，狠抓“三提、两降、一统筹”落实；稳步推进低成本数字化油气田建设，促进管理水平提升；并强化观念转变，在新工艺、新技术、新材料和国产设备材料应用方面下功夫。近期工作重点应为加快老油田站场的“关、停、并、转、减”，抓好天然气轻烃回收和原油稳定工作，持续做好放空气回收工作以及全面开展管道与站场完善性管理工作。
股份公司副总裁、大庆油田公司总经理孙龙德出席会议。16个油气田公司做了提质增效报告，大庆油田设计院、长庆油田设计院、西南油气田基建处、大港油田工程技术处4个单位做了专题发言，18个单位以展馆的形式展示了提质增效成果。
总部机关有关部门、16家油气田企业主要负责人等参加会议。
