“1-7月份,全厂注气增油量比计划多1505吨,单井注气吨油成本同比下降649元,注气作业费比计划减少200余万元,注气费节约636万元”,8月13日,西北油田采油一厂生产经营分析会上,计财科副科长王守继通报的一组注气数据,让人眼前一亮。
今年,该厂把注氮气驱油作为“增可采、保能力”的一项有效措施,严把源头设计,优化工艺参数,实现了既降成本又增产能的目的。
该厂拧紧注气选井这个产生费用的总开关,组织技术人员精细油藏研究,总结分析前期
注气井效果差异原因,制定了注气井选井原则,将油藏定容特征好、残丘斜坡或水平段上部储层发育优良、前期注气效果明显的井确定为注气对象。1-7月份,共实施注气28井次,累计增加经济可采储量22.4万吨。
为提高注气井开井评价效率,针对因注气腐蚀造成挂抽难度大情况,通过优化酸液配方和泡酸工艺,提高注气纯度,提高挂抽成功率,减少检泵次数。上半年泡酸挂抽34井次,成功率由35.7提高到94.1%,检泵作业同比下降12井次,节约成本100多万元。
在开展注气工作的同时,该厂坚持 “井筒完整性”原则,加强井筒腐蚀监测,为减少注气腐蚀对管杆的影响,技术人员从影响注气井检管的因素入手,详细核实每口井的注气总量、井口压力、注气天数及注水量,优化注气公式,科学确定每口井的检管周期,避免了因检管不到位而造成的大修作业。
坚持市场导向,向市场要效益是该厂降低注气成本的又一法宝。采取“循环招标法”,优选信誉高、技术好的作业队伍施工,提高注气井施工质量,上半年,节约注气费636万元。