新乡市各液化气公司签约仪式
燃气事故频发，表面上看是市场存在大量劣质气、螺丝瓶、超期未检测瓶、报废瓶等；从深层次上看则与我国当前乱象丛生的LPG（液化石油气）市场密不可分。
在矛盾中逆势而生
当前，我国LPG经营业务有一级批发、二级中转和三级站等。一级批发专指液化气生产厂或经营进口液化气的大型低温储运终端，主要以批发业务为主；二级中转一般指具有中转气库的公司，既有批发业务又接受代储作业等；三级站主要是罐装、零售公司。由于经营单位过多、过滥，导致市场竞争处于无序状态，一些商贩为了抢占市场恶性压价，掺假使假，加之多数使用者对LPG安全知识欠缺，危险防范意识淡薄，从而导致市场上出现大量劣质气、螺丝瓶、超期未检测瓶、报废瓶等，给人民生命财产和社会安全带来极大隐患。
时势造英雄，英雄亦适时。为规范当前液化气市场乱象，消除安全隐患，造福于民，河南启源新能源科技有限公司以新乡市原阳县为试点，携手原阳县兴安液化气有限公司、原阳县安燃气业有限公司等两家当地气站，于2016年6月经原阳县公安局备案成立原阳县瓶装燃气服务中心。公司面向新乡市场计划投入资金1.5亿元以上，在原阳市场铺设17家终端销售网点（三级站），分批次投入30万只合格新钢瓶。以原阳为试点，通过整合贸易商、置换新钢瓶、规范原阳液化气市场，打造新乡液化气市场新标杆，从而以点带线，以线带面，将原阳模式推广至新乡市、河南省、乃至全国各地，进而推动我国液化气市场规范化进程，助力我国和谐社会健康发展。
在改革中造势而为
水无常势，战无定规。企业要想取得长足发展，除了要抓住时势顺势而生，更应结合自身情况深入改革，造势而为。河南启源新能源科技有限公司自进驻新乡市原阳市场就做好了扎根原阳，精耕细作的各种准备。公司先后召开贸易商大会30多次、进行阶段性工作汇报50余次，实地走访贸易商148家、液化气用户560户，深入听取来自社会各阶层的真实反馈，取其精华、去其糟粕，将人民群众的心声制定成最符合民意的公司管理制度，从而得到当地政府的大力支持，获得广大贸易商的一致好评。
截止9月25日，原阳县瓶装燃气服务中心整合原阳市场128名贸易商；完成原阳县区域内17个三级站点正常运营；回收原阳市场废旧、老化钢瓶18320多只，服务全县15.8万户居民，市场业绩硕果累累，社会效益初见端倪。
在发展中乘势而上
企业发展不仅需要紧抓机遇，更需要在机遇中乘势而上。原阳县瓶装燃气服务中心牢牢把握当今LPG市场现状，逆世而生，乘势而上，短短三个月就为原阳市场带来了翻天覆地的变化。
先前，原阳液化气市场燃气质量良莠不齐，液化气供应站布局不合理，居民用气不方便。如今，原阳县瓶装燃气服务中心根据终端销售网点（三级站）所处位置、人口分布情况合理布局，铺设17家终端销售网点不仅能为全县百姓提供蓝火焰、热值高、节能环保的高性能瓶装液化气，还提供送气到家，免费安装、调试等服务，极大地提高了居民用气的安全性和便捷性。
在市场规范化方面，原来原阳液化气市场螺丝瓶、报废瓶、超期未检瓶大量存在，私自倒气、无证销售、掺假售假等违法现象丛生。如今，原阳县瓶装服务中心对钢瓶统一颜色、统一标示，统一置换新瓶，减少了螺丝瓶、报废瓶的市场占有量；对17家站点配送人员统一服装、统一取证，统一购置危运车辆，统一配送，不存在私自倒气现象；对使用客户实行实名登记，商业客户、工业客户签定供气合同，并配备全套安全设备，让市场更加规范化、合理化。
在合作商效益方面，原来原阳市场贸易商大多流动经营，无固定站点，竞争无序，并且没有经过专门培训，专业技能欠缺。如今原阳县瓶装服务中心对纳入公司体系的128名贸易商进行统一管理、统一培训，根据之前销售情况，划设配送区域，节省了贸易商的成本与时间，提升了他们的安全意识和专业技能。公司还为贸易商增加了烟机、灶具、热水器、橱柜等一系列配套产品的销售，产品营销更加多元化，经济来源更广，收益更高。一系列严格而有效的液化气管理制度极大地减少了原阳液化气市场违法违规现象，给原阳液化气市场带来了前所未有的规范化、合理化。同时，服务中心及17家终端销售网点还为原阳县创造了200多个就业岗位，对缓解政府就业压力、改善民生、提高人民生活水平意义重大。
忆昔日改革之艰辛，看今朝发展之壮举。原阳县瓶装燃气服务中心在当今LPG市场错综复杂的乱象中逆势而生，在发展中乘势而上， 为原阳液化气市场带来了前所未有的开创性局面，其功绩必将载入原阳液化气市场发展史册。未来，随着原阳试点的成功，以点带线、以线带面战略的推行，必将迎来一场液化气市场的革命性变革。
