2016年石油行业持续低迷,“极寒”期下,如何开源节流,提高开发效益,成为能源企业发展的要义。为此,华北采气一厂超前谋划,以科学治理“四类井”助力保产新目标。
12月13日,采气一厂组织召开2017年36亿立方米产量任务启动会。将科学治理生产井、关停井、措施井、未投产井这四类井作为应对低
油价,提质增效的中心,保障产量持续增长、效益稳定增长。
生产井保稳产
采气一厂已开发10余年,作为一个以生产井为主力军的老作业区,随着地层压力不断下降,气井带液能力逐年减弱,开发难度越来越大。
为实现天然气产量最大化、效益最大化,采气一厂紧紧围绕“效益开发”工作主线,努力在“精细管理,力控递减,确保稳产”上下功夫,从老井挖潜、动态分析、新技术应用等方面着手。在生产井挖潜上,做好精细分类、对标管理,减少输压波动,落实泡排制度;在动态分析上,建立厂级、区级、班组级三级动态分析制度,加强动态分析与现场实践相结合,对剩余动态储量较大、具有增产潜力的气井采取有力挖潜措施;在技术应用上,进一步完善和推广《泡沫排水采气加注工艺》,助力生产井稳定生产,保障气田稳产。
关停井早复产
在低油价挑战面前,仅依靠打新井弥补产量缺口的传统模式,已不是最佳发展路劲。为此,采气一厂通过对原有存量资产进行优化再利用,对一些已经完成单井敷设,但因地理环境、地界纠纷等多种原因,未能及时“上岗”的气井,通过协调工农关系的人员现场蹲点,展开攻关,逐井攻破,做到真正让“闲置资产”活起来,实现开源节流,降本增效。
采气一厂通过排查,计划2017年让251口关停井起死回生,累计恢复日产气80多万立方米。
措施井多增产
采气一厂自2012年全面实行水平井开发后,目前已拥有水平井600多口,由于水平井产出水较多,极易发生水淹而被迫停产。为此,采气一厂决定对具有潜力的水淹井进行优先治理,2016年,他们通过“环空激动”、临井高压气举、液氮气举等方法已对68口水淹井进治理,日增产50万立方米,累计增气9000万立方米。此外,他们又对55口间断性水淹井采取气举措施,累计增气5000万立方米。两项合计增气达1.4亿立方米。
2017年,措施井工作将继续开展,计划日增气30到40万立方米。
未投产井快生产
为确保未投产井及时投入生产,采气一厂根据预投产气井,深化
气藏开发认识,提前编写气井投产方案,与相关单位进行产量对接,保障成功率,及时将储量变成产量。
同时,采气一厂加快推广成熟技术的应用,继续完善排水采气工艺在新井投产中的应用,以减少天然气在投产初期的产量损失,实现效益最大化。
距2017年还有18天,采气一厂提前开始了一场与时间赛跑、与质量效益并行的“冲刺36亿立方米产量任务的”保产之旅。