切换行业
为确保生产井稳产，提高生产井产量贡献，该厂技术人员通过 “天跟踪、周分析、月总结”制度，对生产井实施号脉问诊、专家会诊，及时对症下药，实现了对生产气井“无病早防、有病早治”的良性管理。
号脉问诊
目前采气一厂已有生产气井千余口，随着气田开采时间的延长，大部分气井出现了异常生产情况，其中最为明显的是水淹井逐年增多，据统计，不同程度的水淹井数，已超过气田半数以上的生产井，至此，“病态井”如何治理已经成为影响气田可持续发展主要因素。为此采气一厂及早组织技术人员对全厂的“病态井”摸排调查，通过分析“病因”，制定切实可行的施治方案，采取“环空激动”、邻井高压气举、液氮气举等综合措施，使一口口“病态井”变得健康，成为持续稳产和不断上产的坚强后盾。
专家会诊
对于一些生产层位复杂，生产年限较短且产量较高的气井，他们采用“专家会诊”的方式，通过开分析会、攻关试验等特殊手段，总结出多种经济实用的复活水淹井的方法。如果气井井筒内自身压力还可以，就用‘环空激动’方法排液；如果水淹井自身压力较低，就利用站内高压气井做气源，对水淹井采取‘邻井高压气举’方法排液。技术人员介绍说，这两种方法操作简单，只需要倒换一下阀门，几乎是零成本。如果以上两个条件都不具备，他们则利用气举车进行气举作业。
“我们以天然气作为气源实施气举作业，一天可气举3~4口井，平均单井成本仅几千元。”采气一厂作业管理队队长说。
对症下药
“我们通过对水淹井DP54S采取充压气举作业，使其恢复日产气7000立方米，已稳产250多天。”采气一厂技术人员介绍说。
针对潜力较大、水淹严重的井，他们还采用“液氮气举”方法，气举压力大、复产效果好。如DPT-54井实施液氮气举作业后，日稳定产气3.2万立方米。
截至目前，68口优先治理井中有65口成功增产。技术人员通过细心查找每一口需要修理气井的“病因”，并对症下药，因井施方，争取做到每遇一口“病态井”都能手到病除。
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