一是全方位覆盖生产经营领域。根据公司“十三五”规划编制工作分工安排，该所承担了1项总体规划，天然气销售业务、国内油气合作业务、股权业务等3项业务规划，科技、企业管理、人力资源、企业文化等4项专项规划的编制工作和1个专题研究，覆盖公司生产经营的多项业务和领域。
二是全流程参与规划研究编制。2014年下半年起，在公司规划计划部门组织下，该所启动了“十三五”规划编制的前期工作，并积极承担总体规划和多项分规划的研究任务，参与了“公司‘十三五’规划思路与框架”“公司‘十三五’规划要点”等汇报材料的编制。此外，还承担了公司20项规划与“十三五规划简明读本”的出版印刷工作，实现了“十三五”规划编制的全流程参与。
三是全身心投入规划各项工作。抽调精兵强将，组建了8个专项规划编制组全力支撑，在各业务处室指导下深度参与了公司发展规划的研究和编制工作，所内也进行了各规划编制工作的进度检查和经验分享，突出时间节点把控和质量把关，全力以赴进行规划编制，顺利完成了既定任务。
