从去年下半年开始，由华北油田管理的华港集团，在河北省“禁煤区”与地方政府紧密合作，主动开展天然气“气化农村”工程，推进农村能源消费升级。截至今年1月中旬，已为河北省任丘市205个村子接通了天然气，1.3万户村民受惠。
华港燃气集团今年还将在河北省沧州市、保定市、廊坊市等地级市开展农村“煤改气”工作，为京津冀地区减霾防霾再出一份力。
禁煤区“巧”解连环套
近几年，京津冀区域治理燃煤和机动车尾气的呼声日渐高涨。为有效治理大气污染，河北省于去年在北京、天津周边设立“禁煤区”，要求区域内特别是农村地区到2017年10月底之前实现“电代煤”“气代煤”。但散煤的价格优势让农民一时难以主动改变多年习惯，能源消费升级所涉及的设备设施改造前期投入也让许多施工企业难以承担。尽管有地方政府的部分补贴，供需双方动力不足，“煤改”推动难度大。
为打破这一僵局，作为天然气气源提供方的华港燃气集团主动参与河北省“禁煤区”的“煤改气”工作，并于2016年4月底与河北省任丘市政府签订“气化任丘”合作协议。作为国内知名大型燃气企业，华港集团早在2009年5月，就以任丘市城乡结合部的林庄村为试点，开始“气化农村”工作，至2015年年底已有30多个村的居民受益。华港集团还积极参与北京市、天津市郊区以及河北省保定、邢台、沧州等地市新农村建设，支持地方“煤改气”工作，自觉践行国企的社会责任。
互联网“加”出新动能
城市供气由于用户居住集中而且接近燃气城市管网，往往采取管道输送方式；而在农村区域，由于地理位置偏远、村户居住分散，城市管道敷设难度大、周期长、投资大。
经过多年探索实践，华港集团利用已有的LNG液化工厂和远距离拉运LNG罐车为依托，创新提出了乡村“点供式”气化站模式。这一方法，就是在远离市区的边远乡镇、管线无法到达的边远农村，以储罐拉运为基础，建设LNG气化站，再在村内建设小型低压供气管网，向村民家中提供终端气。这种创新既确保了燃气输送的安全高效，又大大降低了投入，但也给华港集团运行维护带来很大困难。如按照“人在现场钉设备”的人工方式，在河北省区域就需要增加数百名员工。
如何减少人工成本投入？华港集团借鉴“互联网+”技术，提出“燃气智能维护”解决方案。在一线气站采用自动控制系统，无人值守、远程控制，气站的压力、液位、流量以及每户用气量等数据实时上传、海量储存，大大提高了工作效率。在用户一方，以往要到营业大厅定时定点购气，现在用手机和网络就能“一键式”购气。
据测算，采用信息化控制以及“互联网+”技术后，华港在用气化站点的用工比计划减少80%，气化工程基本能够收支平衡。
出精品“惠”及老百姓
2016年4月“气化任丘”工程开展近一年来，华港燃气集团累计收到地方村民送来的16面感谢锦旗。
针对施工建设中的难点，华港集团成立“气化任丘”项目组，实施项目经理、安全技术管理人员带班负责制，严把入场施工队伍资质准入关。对延误工期、存在施工质量问题的施工单位和个人，纳入施工管理黑名单，进行相应处罚。
同时，为提高施工质量，华港集团施工组织方提前谋划，优化管线穿越、埋地、设备构造等技术。工程管理部认真审核、报料，做好施工进度、费用、质量等控制，特别强化物资质量安全管理，确保采购物资保质保量。
此外，华港集团还拥有强有力的气源保障，不仅拥有河北任丘85万立方米、山西晋城200万立方米的两座LNG液化工厂，还拥有江苏如东LNG调控配送中心的资源，确保LNG气源持续稳定供应。
据华港燃气“气化任丘”管理人员介绍，自去年18支通气会战突击队驻村入户后，施工、验收、置换、入户接管等工作快速推进，到今年4月底即可实现任丘市“村村通”的收尾工作。届时，任丘市区每年就可少烧70万吨散煤。
