西南油气田公司总经理、党委书记马新华说，全面贯彻落实集团公司工作会议精神，以打造集团公司西南增长极、建设年产气300亿立方米战略大气区为目标，统筹资源市场，力促稳健发展，夯实可持续发展的战略根基。
解放思想，甩开勘探。推动进军深层、超深层五大增储上产工程，重点评价川西栖霞组、观雾山组，重点探索川北龙王庙组，加大川东地区预探和风险勘探力度，力争实现新区新领域的勘探突破。
破除市场瓶颈，实现扩销增效。拓展川渝天然气市场，开辟滇黔桂等地天然气市场，推进精准营销，稳定化肥用气，力促煤改气、化工、分布式能源增销；践行“有管道才有市场”理念，优化区域管网布局，不断延伸天然气产业链和价值链，主动赢得市场。
优化产量结构，高效开发气田。跟踪磨溪区块龙王庙组气藏生产动态，科学安排单井产量，提高资源采收率，降低生产成本；应用储层改造新技术，挖掘老气区生产潜力，产量综合递减率控制在8%以内；推广长宁—威远区块国家级页岩气示范区成熟技术，扩大四川盆地南部地区页岩气开发规模，提高生产能力。
坚持问题导向，加快技术攻关。整合各级重点实验室、博士后工作站等平台的力量，攻关复杂构造地质地震、海相碳酸盐岩气藏、大型含硫有水气藏、三高气井优快钻完井等关键领域的难题，形成一批重大科研成果，并及时推广应用。
突出顶层设计，激发内生动力。落实各级专家岗位责任，推进科研单位专家主导、去行政化；持续完善薪酬激励机制，有效发挥绩效考核的导向作用；稳步推进适应数字化气田和中心井站的“小机关、大井站”运行模式，促进降本增效。
强化战略协作，实现优势互补。积极搭建开放共享科研平台，扩大与国内知名院校、科研机构的技术合作交流，引才引智，进一步推动思想解放、观念更新，提高科技创新层次和成效。
