切换行业
为进一步完善技师队伍管理，加快技术型人才培养步伐，充分发挥技师、技术技能骨干的作用，2月27日，西南油气田公司输气管理处南充输气作业区南充输气作业区召开技师工作室工作探讨会。作业区领导、技师专家、技术技能骨干等10余人参会。经理张凯主持会议。
会议首先宣贯了按照南充输气作业区2017年工作要求和培训计划，作业区要建立技师工作室的工作安排，通报了技师工作室的选址、布局和基础设施的修缮维护工作的进度，以及计划3月初进行挂牌成立的进度安排。明确了工作室主要承担与生产经营工作紧密相关的基础管理、技术培训、成果的应用和推广、技术难题解决的四大工作职能。并就技师工作室的工作指令下达流程，工作界面和现行五个部门的重叠交叉时的处理，工作室成员的人员设置、工作时间安排等热点问题进行了交流和讨论。
此次会议，为南充输气作业区充分发挥技师专家的作用提供了方向和素材，同时达成六点共识：一是要加强领导，把“技师工作室”管理纳入领导分工和人力资源部门的重要职责；二是要加强制度建设，确保其规范有序运行；三是要加强投入，保障必需的资金与硬件支持；四是要加强考核与激励，调动相关人员的积极性和主动性，保证责、权、利三者有效统一；五是要加强技术成果的推广运用，让研究成果尽快转变为现实生产力；六是要营造良好氛围，通过成果发布、绝活展示、评比表彰等途径，吸引更多的员工关注、支持和参与“技师工作室”的创新活动。
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