一是按照通气要求，梳理天然气工程建设整体情况。
目前，加大对两家管道燃气的工程建设情况进行全面梳理检查，对影响通气的管线工程、燃气场站工程进行重点监督，并要求管道燃气企业按照通气时间倒排工程建设计划。
二是对重点、难点工程项目积极协调对接，尽量缩短时间。
对于天然气工程建设中存在的问题，如门站工程建设与道路建设时序的不合理、部分管线路由的变更等问题，积极开展协调、评审工作，确保及时解决。
三是积极开展气源置换前期工作。
为了能够在管输天然气到达丽水市，用户及时使用上天然气，要求管道燃气企业积极开展气源置换前期准备工作。目前，管道燃气企业成立了气源置换工作小组，现已完成气源置换总体方案讨论稿，待审核后进行更近一步地细化工作。
四是加大信息沟通，及时掌握各项工作开展情况。
为了及时掌握各管道燃气企业的工作进展情况，除了要求企业每半月报送工程建设进度情况，更要求企业实时报送相关工程开展情况信息。
