今年前6个月，塔里木油田坚持“资源、创新、市场、低成本”战略不动摇，把突出天然气上产、原油稳产放在首位，持续挖潜增效，强化生产组织管理，做到精心组织、精细管控、科学优化、提速上产，实现油气产量当量1285.86万吨，比计划超产25.86万吨，同比增长6.6%，多项生产经营指标飘红向上，为油气生产赢得主动。
油气勘探做厚家底。塔里木油田坚持“资源为王”理念，优化开发生产，着力在实现勘探战略新突破、建立合理储量序列上下功夫，通过深化油气藏地质认识，库车、塔北和塔中“三大阵地战”油气勘探多点开花，家底更加厚实。目前，克深131井等5口重点探井获得工业油气流。
钻井提速，上产走上快车道。3月1日，塔里木油田钻井新制度的出台，催生了122口新井的钻前工程新纪录，实现平均周期51.2天，比去年平均周期87.7天节约36.5天。目前，塔里木油田已有56口新井投产，产油7.92万吨。
优化方案，天然气生产“淡季不淡”。瞄准疆内、疆外两个市场，塔里木油田统筹协调，确保天然气外输量满足油田天然气上产需求的同时，统筹天然气产能资源，科学合理安排年度检修，确保不因检修影响产量。克深天然气处理站检修时，将克深区块的天然气输送至克拉作业区处理，从而使天然气产量未受影响。1月至6月，经过甲乙方上下一心、共同努力，塔里木油田完成天然气产量128.8亿立方米，超产8.57亿立方米。
精准施策，措施上产。在石油液体生产上，塔里木油田开发“六项工程”精准发力，不断加强老井管理，大力实施以“一藏一策”“一井一策”“一组一策”为核心的精细开发，采出地下油气。通过科技进步和技术集成提高产量，原计划实施113井次的措施作业，83井次就增油5.75万吨，比计划增加2.38万吨。塔里木油田石油液体产量超259.8万吨，比计划目标多产4.9万吨，实现投资效益最大化。
挖潜增效，精耕细作做好成本管理。塔里木树立效益发展理念，大力实施低成本战略，不断追求全系统、全业务链、全生命周期的低成本，形成了由原来管理人员重视成本转变为全员会预算、人人管成本、人人当“管家”的成本控制网络，实现节支创效，进一步夯实了稳健发展基础。
