加强安全教育管理，提升风险防控能力。该部结合分公司“四条红线”管控和“六项规定”内容，以播放幻灯片、开展座谈交流、写心得体会等形式，组织全体驾、押人员认真剖析近期行业内外重大安全事故原因，反思自身工作不足之处，提高安全责任意识；利用安全三交代、酒精测试、GPS监控、“早送晚迎”等工作方式，从根源上杜绝超速行驶、酒驾醉驾、接打手机、疲劳驾驶等不安全行为；开展执行安全环保管理长效激励机制、驾驶员综合素质测评及岗位风险识别活动，增强驾驶员规避、控制风险能力。
开展车辆专项检查，保障生产运输安全。冬季冰冻、雨雾天气频繁，节日期间车辆、行人流量较大，按照南充市公安局“百日平安会战”要求，每周开展对分散车辆路查、夜查和早查，着重对车辆安全设备、制动、灯光等冬季行车关键部位进行检查，发现问题，立即整改，加强石油液体运输安全防线。
强化安全隐患排查，增强应急处置能力。根据集团公司《通知》中要求的“十查”和冬季安全生产“八防”措施，仔细查看各类消防设施是否完好，重点对办公楼、油料库、汽修车间等事故易发区域进行检查；坚持每周开展“车场日”活动，严格执行车辆定期维护保养、“三检”制度，保证车辆技术状况良好；完善车辆安全应急预案，组织开展针对性应急演练，提升员工及时有效处置突发状况的能力，确保春运期间各项工作稳定开展。
