隐患排查到位。由运销部领导班子成员带队，开展机构整合后井站隐患大排查，抓好所辖气田、中心站、值守站设备设施、气井井口、用电设施、消防设施等的隐患排查，对存在的问题进行处理和跟踪。同时，管道巡查不放松，加大管道周边施工点、护坡堡坎、公路穿越地段巡查力度，落实管道安全“四防”措施，有效管控管道安全风险。
安全措施到位。利用安全联系之际，运销部就落实“两个现场”风险管控措施进行检查，严格按照升级管理各项规章制度执行，严守“四条红线”。同时，高效合理安排施工作业、检维修、驾驶班出车时间，各中心站、直管站、管道保护工实施错峰工作，合理安排户外操作和巡检时间。
后勤保障到位。运销部积极组织人员深入一线班组，对井站用电设施，空调、热水器等电器设备进行检查维护，确保井站降温、电器设备运转良好。
