精细化的组织机构。川中油气矿劳模创新工作室是一个技术攻关与技能提升型工作室平台，实现了“一套人马、两块牌子”的运作模式，汇聚了油气矿200余名科研和技能骨干，形成了一个知识、年龄结构和技术层级科学合理的创新工作团队。
严谨的管理制度。工作室选拔一名领军人，全面主持各项创新工作，设立地质勘探、开发工艺、经营管理3个攻关团队，每个攻关团队由一名劳模或技能专家领衔，对团队立项、攻关、验收、推广应用进行全过程管理，成员可根据项目情况实行动态管理，并对成员有明确的职责分工。
明确科研攻关方向。根据工作室“十四五”计划，将形成“川中大型古老碳酸盐岩气藏高效开发配套技术”“川中致密砂岩气藏精细刻画及提高采收率技术”“川中油气田井下工艺配套技术”“川中油气田地面工艺配套技术”等成果，多元化成果将全面提高油气矿资源动用的有效性和油气井的采收率。
