生产系统高度重视此项工作，责成各部门专业管理深入现场，监督站内打压工作完成情况，在保证该项工作高质量地完成的同时，也是对夏季检修工作完成的质量进行的检验，要求各换热站检修负责人对打压工作中发现跑冒滴漏较多的情况，进行检修质量情况分析，限期提交分析报告，以结果反推过程，能够更加准确地发现检修工作期间存在的技术问题，并加以改正。
其中，运检二部E区将全部工作班成员分为两组，一组负责运行调试，一组负责维修设备。其中，运行组以换热站为单位，按照注水计划顺序逐个完成站内打压工作;检修组负责对运行组站内打压期间发现的缺陷进行处理，处理完成后，由运行组重新打压，直至机组压力达到供热期正常运行压力，无泄漏现象为止。各班组表示均会在8月末前完成站内打压工作，9月初如期开展二级网注水工作。
公司强调在站内打压工作开展期间，将按照“六条禁令”基本原则，不定期进入生产现场检查两票落实情况，并重点要求各班组加强“三讲一落实”，定期上报录音或影像资料，确保站内打压工作在“安全第一”的前提下顺利进行。
