从1到N，规范有序搭建创新平台
根据《打造采气一厂品牌技师工作室实施方案(试行）》的通知要求，采气一厂技师工作室由厂工会负责指导和协调其工作开展，在各基层单位下设以单位文化符号或技能操作带头人命名的工作室。各基层工会积极申请创建工作室，目前已创建了“沙柳”、 “精馏塔”、“标尺”等9个基层技能工作室，并通过层层考核，遴选出各基层单位技能工作室的带头人，技师工作室梯次架构建设初步完成。
各基层单位技能工作室不断加强自身制度和场地建设，吸引有技术特长的员工加入，进一步完善基层工作室成员结构，发挥好工作室的孵化和辐射作用。管理四区“精彩”技师工作室通过“1+N”模式带动了2名岗位能手和12名优秀员工参与创新，让技师的作用发生“裂变”，集中力量解决生产中存在难题并把创新成果进行推广,为生产保驾护航。
目前，采气一厂技师工作室正在积极推进多功能室的基础建设。多功能室集办公、交流学习、创新成果展示为一体，将为技师队伍碰撞智慧火花，形成创新成果提供有力场所。
授艺带徒，发挥好“人才摇篮”孵化作用
开展“岗位练兵”，是基层工作室的主要任务，各技能工作室根据生产需求和安全要求开展技能培训工作，对新工和技能较差的员工进行师带徒帮扶活动，提高徒弟业务技能水平。2019年上半年有20多人结对展开帮扶。
采气管理一区沙柳工作室在制定培训计划时突出“精 细 实”，特别在压缩机培训和管理上，把压缩机培训项目进行了整合改编，建立“压缩机每日一题”题库，编写了四规程一图标。
虽然下半年集气站压缩机才能安装到位，但采气管理六区“红皮本”工作室成员已通过自学理论知识提高对压缩机管理的认识，积极去兄弟单位的压缩机站场取经学习。目前，已对全区操作人员开展了压缩机的相关规范和设备操作方面培训。同时，他们尽可能多地组织员工参与注醇泵、发电机等重大、重要设备的维保，用联系实际的教学进一步提高员工的操作技能。
汇聚人才力量，激发创新活力破解难题
技师工作室以解决生产中的问题为己任，具体问题具体研究，形成具体的解决方案，攻克了一个个难关。
为保障二次增压集气站的压缩机设备“安稳长满优”运行，各技师工作室联手攻关压缩机密闭加油装置，对润滑油加装及补油流程进行改造，加装储油罐，解决了以前用手动油泵进行加注带来的诸多弊端，实现机组润滑油全过程密闭加注，保证油质达标不受污染，实现机组现场标准化管理。目前，该项目由设备管理科组织大力推广到全厂所有的压缩机站。
“精彩技师工作室”在压缩机运行过程中发现，压缩机曲轴箱本体呼吸器易导致上端的呼吸帽内大量集油，不利于机组运行。他们利用35号集气站压缩机停机维保的机会，拆下呼吸器进行技术改造，加装了三道集油挡板，经过连续500小时的运行，因呼吸器内捕集网堵塞引发的假油位报警问题得到了解决。
为解决杨絮、蚊虫封堵空冷器防护网及排风扇，导致压缩机因散热不及时造成停机风险的问题，各基层工作室在厂技师工作室的指导下，动手加装防蚊虫网，通过定期清洗处理确保压缩机安全平稳运行。
仅上半年，技师工作室联手攻关，解决了正压式呼吸器充装加装安全防护装置、预处理转水偏低、过滤分离器滤芯因串气影响过滤效果等6项问题，在全厂推广压缩机密闭补油装置、移动式药剂卸车装置和石棉板垫片制作工具等三个创新项目；获得压缩机密闭加油装置、屏蔽泵石磨轴承取出工具2项创新技术成果，向国家知识产权局提出专利申请；整理完善了去年申报的4项专利资料，目前已全部收到《专利申请受理通知书》。
品牌技师工作室搭建成立，是采气一厂着力培育知识型、技能型、创新型员工的一大重要举措，体现了企业重视创新、尊重知识、尊重人才的发展思路，为广大技能人才提供一个交流、创新、拓展的平台，通过工作室发挥“传帮带”的作用，培养出更多复合型的“采气工匠”，为“大牛地硬稳定”提供人才保障。
