采油四厂编制下发《物资管理业务指导书》，对应急库房、井控库房台账进行归整、盘库，分区归类摆放，做到标准化管理，规范常规物资、井下物资、化工材料等范围，界定三个油藏经营管理区设备岗管理职责，保证油藏经营管理区物资管理的合理应用。
油藏经营管理一区开展废旧物资再利用，把从钻机大修井顺北7井场回收的卡箍阀、钢圈、接头翻新，新建了一线办公和生活基地的天然气管线，节约了工程材料成本。
油藏经营管理二区分类回收地面工程施工后的剩余新材和废旧管线，在顺北1-1H酸油处理站搭建一座夏季风雨、冬季防风雪遮挡篷，确保氯化钙安全存放、保质利用。
该厂发挥“技师工作小组”的小改小革的群众经济优势，先后对离心泵、计量泵、消防气动阀、单流阀等机泵设备进行维修，对4个拉油站及生活基地的安防设施进行改造，累计节约成本17万元。
他们还发扬集体智慧，在物资材料上坚持能维修就不更换、能利旧就不用新的原则，成立管理区创新攻关小组，自主修复和加工配件，通过开展酸油流程加药混配流程改造、处理站混烃提产改造、单井操作平台改造等项目，节约成本33万元。
