2019年，西南石油局出实招、干实事、求实效，着力构建HSSE管理体系，抓实承包商和直接作业精准管控，将智能、绿色等“基因”融入安全生产全过程，丰富具有西南特色的安全管理文化，用实干作风为百亿气田建设“保驾护航”。
10月15日，西南石油局发布新版《HSSE管理体系》。该体系结合西南生产经营特点修订完善，包含5大类195要素，进一步细化HSSE管理要点，促进“安全专业”与“专业安全”有机融合，成为企业安全、绿色、高质量可持续发展的重要保障。同时，全面推进HSSE责任制建设，重新修订HSSE责任制和管理制度，构建“HSSE委员会办公室+六大HSSE分委会”管理平台，促进责任制落实落地。
针对生产现场管理薄弱环节，西南石油局制定《加强直接作业环节安全管理十条措施》分解细化工作计划表，推进《措施》进制度、进现场、进职工。将承包商安全管理纳入最大风险管控，明确停工方式，增加处罚手段，并开展现场专项排查，强化直接作业HSSE精准管控，促使直接作业环节安全管理升级。
制度落实需要各级部门积极作为，更需全体职工人人参与。西南石油局制定《HSSE绩效考核实施细则》《全员安全记分管理实施细则》《严重违章行为责任追究管理办法》，对单位、个人HSSE绩效和安全进行记分考核，让全体干部职工树立起“安全生产与我有关”的自觉参与意识，推动安全制度入脑入心。同时，鼓励全员积极“找隐患、做诊断”，加大考核通报及奖励力度，全年HSSE诊断建议采纳率上升26个百分点，诊断建议质量得到较大提升。
本质安全是企业安全工作的关键。西南石油局坚持治标和治本相结合，从管理理念和信息技术等方面变革安全管理方式，自主研发建设生产安全监督管理系统，对作业现场、设备设施、安全管理实现分级监护、远程监督、智能监管，切实提高现场安全环保精准管控，夯实本质安全基础。目前，该系统已正式上线，覆盖8家生产单位600余座场站全覆，日均在线用户达1200人次。
“共建绿色家园，争做环保先锋。”“节约用水，从点滴做起。”在西南石油局生产及办公现场，这样的标语随处可见。2019年，西南石油局加快建设“清洁、高效、低碳、循环”的绿色企业，从严防治污染，攻克气田水处置瓶颈，建成区域性固废资源化处置网络;落实能效提升计划，采取撤并场站、淘汰落后设备等方式，实现节能降耗;贯彻“以人为本”理念，强化“大健康”管理，实施健康监测和危害因素检测，提升员工健康服务，使“我要安全”在全油气田蔚然成风，获评集团公司绿色企业，安全环保生产形势持续稳定。
