今年，新疆销售公司确立了年度“投运80座、力争100座”加油（气）站目标，为实现“千座运营站”的奋斗目标奠定基础。截至4月9日，这个公司新投运加油（气）站25座，创历史新纪录，其中高速公路五工台服务区北最高单站日销量近40吨，葡萄沟服务区北LNG加气站最高单站日销量达3.5万余立方米。
明确节点，压茬推进。按照完工未投运、续建、新建三个层级分解投运任务，明确年度计划投运项目各实施关键节点，编制下发挂牌督办表，建立周通报、月排名工作体系，对进度滞后单位电话约谈、现场指导，达到以周促月、以月保年的目的。
提前谋划，狠抓前期。从设计、招标两个方面设置专人专岗，加强跟踪督办，加快前期工作推进落实。建立施工图设计督办大表，按周与设计单位紧密对接，对未按期完成设计的单位纳入评价考核，提高施工图设计效率；按节点跟踪招标资料报送及清单控制价编制进度，资料移交招标中心后持续跟踪，直至完成招标下发中标通知书，提高招标效率。
