从7月21日召开的天然气销售分公司年中工作会议获悉，这个公司上半年销售天然气同比增长13.9%，销量、营收、利润等主要经营指标持续向好，取得历史最佳半年业绩。
今年年初以来，天然气销售分公司积极贯彻落实集团公司党组决策部署，牢牢把握“二十四字”营销工作方针，担当尽责、抢抓机遇，多措并举扩销量、精准施策保运行，聚力打造提质增效“升级版”，推动天然气销售业务量效齐增，用扎实的工作成果彰显党史学习教育和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动成效。
突出产业链协同，坚持保供扩销同向发力。在去冬今春保供中，天然气销售分公司加强上下游沟通衔接，强化产业链各环节一体协同，克服极寒天气等不利因素，圆满完成天然气保供任务。大力开展全员营销，不断提升客户服务质量，持续挖掘市场潜能，稳定资源保障能力，积极与能源企业建立战略合作关系，增强互信、实现共赢。加快天然气基础设施配套建设，储备调峰保障能力持续增强。
强化本质安全，风险管控能力持续增强。今年年初以来，天然气销售分公司系统总结燃气行业安全事故事件演化规律和深层原因，加大QHSE体系审核问责及整改力度，全力推动安全生产专项整治三年行动攻坚，全面提升本质安全水平。实现生产管控系统上线运行，初步建立以数字化转型为核心的完整性管理体系。
把牢把稳党的领导“定盘星”，党建引领开启新征程。天然气销售分公司党委全面贯彻“第一议题”制度，开展好习近平总书记重要讲话和指示批示精神的大宣贯、大学习、大落实。紧扣提质增效、深化改革以及全员营销等重点工作，党史学习教育和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动初见成效。务实开展“我为员工群众办实事”，解决“急难愁盼”问题1000余项。持续推进“三基本”建设与“三基”工作有机融合。树立鲜明选人用人导向，加大年轻干部选拔培养力度，年龄和专业结构不断优化。
加快综合能源开发利用，积极探索转型起步新路径。天然气销售分公司努力破解“双碳”时代新命题，进一步拓宽转型发展通道，突出新能源、增值业务、综合能源服务协同发展。加大气电与新能源融合力度，探索新能源基地合作模式。加快拓展增值业务，打造线上线下智慧生活服务平台，规划新零售产业布局，收入同比增74.3%。
