皖天然气2021年半年度董事会经营评述内容如下：
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司主要从事安徽省内天然气长输管线的投资、建设和运营、CNG/LNG、城市燃气以及分布式能源等业务。
长输管线业务：通过自建长输管线将天然气输售给城市燃气公司及直供工业用户等下游客户，包括为中石油、中石化以及用户提供代输服务。
CNG/LNG业务：将天然气加工为CNG/LNG，或通过贸易采购CNG/LNG并销售给城市燃气公司、工商业用户等下游客户。
城市燃气业务：在特定区域内，通过建设城市燃气输配系统，向各类城市燃气终端客户销售天然气。
分布式能源业务：以天然气为燃料，通过冷热电三联供等方式实现能源的梯级利用，并在负荷中心就近实现多种能源供应。
安装工程业务：从事燃气、天然气相关设备、器具的经营和维修，燃气、天然气相关设施的调试、维护、保养、检修等业务。积极拓展燃气、天然气相关工程的勘查、设计、监理、咨询、施工、工程总承包等业务。
截至目前，公司已先后建成并运营蚌埠支线、淮南支线、芜铜支线、利阜支线、利淮支线、合巢支线、龙塘支线、利亳支线、江北联络线、池州支线、宣城支线、安庆支线、合六支线、广德支线、池铜支线、霍山支线、利颍支线、定凤支线、江北产业集中区支线、江南联络线、宣宁黄支线、南陵-泾县支线、青阳支线等23条长输管线，实现向省内全部16个地市供应管输天然气；先后在省内建成5座CNG加气母站和2座LNG加注站；取得宿州市、广德市等地15项燃气特许经营权。
（二）所属行业情况
“十四五”时期是我国2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和的关键时期。天然气作为清洁低碳的化石能源，“十四五”期间乃至未来很长时间将处于重要的发展机遇期。随着中国城镇化建设的持续推进、输气管网基础设施不断完善、尤其是加强环保治理及应对气候变化等，预计将更多地依赖燃烧更清洁的天然气作为替代品，这将推动我国天然气供给和消费持续稳定增长；同时，加快天然气利用也有助于实现碳达峰、碳中和目标。
根据国家发改委统计，2021年1-6月，我国天然气表观消费量1,827亿立方米，同比增长17.4%。其中，工业用气保持较快增长态势，同比增长26.6%，贡献率达44.7%；发电用气同比增长15.2%，气电对电力保供作用进一步显现。天然气持续快速上产，上半年同比增长10.9%，天然气进口量同比增长23.8%，其中液化天然气进口量同比增长27.8%。天然气行业整体呈现供需两旺局面。二、经营情况的讨论与分析 2021年是十四五开局之年，在公司董事会的正确领导下，在全体股东的支持下，公司经营层带领全体员工主动作为，以国家能源发展新战略和“双碳”目标为指引，坚决咬定年初制定的各项目标任务，扎实推进各项工作。
（一）经营业绩持续向好
报告期内，公司输售气量14.92亿方，其中：长输业务板块输售气量14.04亿方，CNG/LNG业务板块销售量1.23亿方，城网业务板块输售气量1.36亿方，内部销售气量抵消1.71亿方；实现营业收入24.72亿元，归属上市公司股东的净利润1.22亿元。报告期末，公司资产总额37.03亿元，归属上市公司股东所有者权益24.13亿元，资产负债率26.94%。
（二）重大项目稳步推进
坚持补链、延链、强链发展思路，坚定不移推动“一体多翼，通江达海”发展战略。报告期，新设城网子公司涡阳皖能能源有限公司，并进入运营阶段；统筹推进工程项目，加快天然气支干线管网建设，宣宁黄支线全线贯通，实现投产供气。稳步推进六霍颍支线、桐纵支线管线建设。
（三）安全生产平稳有序
2021年是公司安全管理三年行动的“上台阶”收官之年，以实现十项“100%”为目标，扎实推进全年安全生产工作。按时组织召开年度、季度和月度安全生产工作会议，开展月度、季度例行安全检查以及外包单位、防雷防汛、春季安检等专项检查活动。同时，通过线上学习平台，开展全员安全生产培训工作，提升全体员工的安全意识和安全技能。
（四）依法治企合规经营
加强招标采购内控管理。根据供应商履约和投标工作情况，按照施工、监理、设计、检测、物资供应、一般服务等6大业务类型，对各类供应商进行综合评价。依据综合评价结果，对各类供应商进行ABC分级管理，确保高质量完成招标工作。开展内部控制体系建设与监督工作，在资金管理、投资管理、工程管理、采购管理等重点领域加强内控监督，完成内部控制管理手册修订工作。加强全员《民法典》学习教育，组织全系统近1000名员工在线上学习平台进行民法典学习。多措并举，进一步提升公司风险防控能力，保障公司依法合规经营。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项三、可能面对的风险 一是市场开发难度加大。在国家管网改革加快的情况下，行业竞争加剧，上游资源企业凭借资源强势进入终端市场，下游终端企业自建管线寻求开口，公司市场开发遭受新入竞争者的挤占和城网公司抵触，市场开发难度加大。
二是工程推进难度大。长输管线项目工程本身存在点多、面广、手续多等建设期难题，使公司长输管线项目推进难度进一步加大。 三是占压事件增多，潜在安全风险增加。公司目前运营长输管线23条，遍布全省各地，第三方施工占压影响管道事件增多，同时因地方发展需要，管道迁移较多，对管道安全运行产生一定影响，增加公司成本支出。
四是疫情防控常态化风险。新型冠状病毒肺炎疫情爆发后，给国民经济带来较大冲击。目前疫情局部地区时有反复且出现了病毒变异等新特点，国内疫情防控常态化对公司业务开展可能产生影响。四、报告期内核心竞争力分析
一是天然气行业发展潜力优势。中国天然气发展已进入新时代，天然气在能源结构中的地位日益凸显。国家十三部委联合发布的《关于加快推进天然气利用的意见》确定了天然气行业的未来发展目标，逐步将天然气培育成为我国现代清洁能源体系的主体能源之一。到2030年，力争将天然气在一次能源中的占比提高到15%左右，天然气行业将持续较快发展。
二是市场先入及管网优势。天然气行业具有一定程度的自然排他性，公司在安徽省具有区域先入优势。公司目前在省内建成投运的天然气长输管线占全省长输管道总里程的约70%，基本构建起纵贯南北、连接东西、沟通西气和川气的全省天然气管网体系。公司依托西气东输、川气东送等国家干线，通过省级干线、支线管道、独立供气、储气设施等建设，实现管道天然气、LNG多气源供应，共同组成多层次、立体化天然气管网体系。在全省气源调度、保障安全平稳可靠供气方面发挥主导作用。
三是业务链延伸优势。公司从事天然气中、下游业务，中游管输业务为下游分销业务提供稳定的气源保障，有利于下游市场的培育和拓展；下游分销业务进一步促进和扩大天然气市场的开发应用和消费总量的增加，为中游管输业务提供不断增加的市场需求，各项业务之间相互促进，进一步增强和巩固公司行业地位和整体竞争优势。
四是天然气行业丰富的运营管理优势。公司在投资建设长输管道过程中，不断积累了丰富的长输管道、城网等业务的运营和安全管理经验，拥有一批业务素质好、对公司忠诚度高的专业技术和管理人才队伍；同时，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产主体责任，逐级签订《安全生产责任书》；大力推进安全标准化管理，建立《安全生产责任制度》、《安全考核管理办法》等标准化制度；积极开展管道完整性保护工作；随着安全生产管理体系不断完善和发展，保障了公司安全生产形势持续稳定。
