今年以来,西南油气田燃气分公司夹江营销部按照决策部署,集中精神抓好生产经营的总基调,充分发挥党组织的凝心聚力作用,以“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育为重点,激发职工干劲,力保各项任务指标全面完成。

全力以赴促项目。加大管道项目整改力度,全面推进工程进度,着重加强丹棱、夹江地区输气管线隐患整改进度,坚持问题导向、倒排工期进度,充分依托生产信息化优势,积极采取智能化手段,确保早日完成,促进管网整体安全,截止9月30日已完成整改率达93.4%。

持之以恒抓安全。加强安全生产日常监督检查和重点区域监管,提前做好入冬前的安全检查,做好过冬物资保供工作,确保冬季安全生产。明确各部门要对冬季安全生产组织、作业场所防护措施落实、管道巡护、三色预警、管道第三方施工防控措施落实。

转变作风重执行。营销部将对照年度目标任务,全面开展“回头望”,详细制定赶超措施和推进计划,跟进工作进度,提高工作执行力。同时,要求营销部上下,切实转变工作作风,提升大局意识和责任意识,加强内部及上下沟通协调,坚定信心,主动创新,推动工作高效开展,为完成全年天然气销量奋斗目标冲刺。