燃气是我们现在生活中必不可少的能源，它的安全问题更是每一个家庭所关注的。城市燃气供应背后，是一项极其复杂而庞大的系统工程。新奥集团更是有志于打造现代能源体系的创新型智慧企业，新奥一直希望可以通过技术创新让城市燃气运行更为安全和高效，给更多的用户带来安心和放心。
淘汰落后工具与方法、探索技术创新势在必行。新奥较早就认识到了数智化的重要性，并且新奥集团认为数智化是提升安全管理和日常运营的重要抓手。不少企业在燃气管道系统启用前的严密性测试环节仍在使用传统的弹簧表。这种仪器，在精度、效率等方面，都已经不满足实际需求。今年年初，石家庄新奥燃气公司上线了安全数智化平台，相关工作人员用智能远程压力记录仪取代了弹簧表，所有检测人员随时可以通过APP或电脑端实时查看和终止实验进程，高精度的数据消除了人为因素和微漏隐患，整体检测效率也提升了一倍以上。新奥集团自公司创立之初就将生产安全作为生命线，不断谋求以技术手段保障安全。时至今日，数智化已经成为新奥集团安全生产工作的重要法宝。
作为头部燃气企业，新奥集团一直本着让安全生产工作“看得见、知重点、有人管”的原则。根据相关负责人的介绍，新奥的安全数智化，是以数智技术革新传统安全生产管理体系，其基本逻辑是“物联感知+生产过程预警和示险+快速响应”。
以“看得见、知重点、有人管”的安全生产管理理念为指引，新奥已逐步搭建起一套能够覆盖全业务流程、全工作场景且规范化、标准化、高效的安全数智化管理体系。
让风险“看得见”。结合人工智能，企业智能运营中心平台就会自动进行示险、告警，并派发处置工单。24小时持续采集前端设备的运行状态和人员操作行为的物联数据，把数据传输到云端物联网，实现关键场景数据全覆盖。智能运营中心大屏上还能实时呈现业务全景图，真正实现所有风险“看得见”。
从数据出发“知重点”。新奥对设备运行状态数据和人员操作行为数据进行分析，并将这些安全风险和隐患自动化建档入账，采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，在风险隐患辨识后，自动对其进行分级分类，按照预置的标准处置流程下发风险隐患处置工单或触发自动处置动作，综合实现双预控的效果。风险防范的重点不仅来源于经验，更来源于科学数据分析。
出险“有人管”。通过数据的监测分析，新奥用数据督导企业“用心做安全”，指导企业对全局风险的预判和响应，实现安全“有人管”。新奥旗下的任何一家城市燃气公司的智能运营中心，中控大屏上都能清晰看到每次告警的时间、维修人员到达时间以及处置完成时间。维修人员在工单完结后，必须将现场图片通过手机端上传至平台并通过系统审核，才算完成整个工作流程，切实做到了实时留痕、真实客观、完整闭环。能做到如此透明，真的很难得。
新奥构建了“以智能运营中心为脑，多业务场景为端”的大小智能闭环。针对燃气行业在各业务场景的关键风险点，打造了一整套安全数智化产品体系，实现了安全生产工作由被动转为主动，既提升了安全管理水平又提升了工作效率。
长远来看，新奥的安全数智化除了在城市燃气领域大放光彩外，经过不断的创新、发展，未来也有机会应用到其他城市安全监管领域，在水、热、交通等基础设施的智能改造升级中发挥作用。新奥也非常愿意分享安全数智化方面的经验，并且期待着将安全数智化的经验从城市燃气领域拓展到整体的数智城市建设中，为未来的城市高质量发展作出更大贡献。
