今年以来，西南油气采气三厂坚持党委重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里，打好政治监督主动仗，保障实现首季开门红。
锚定目标，政治监督具体化。紧盯党委会、班子会、周例会等重要会议部署，全面掌握生产经营、安全环保等情况，为找准“再监督”的重点、切入点奠定基础。开展“岁末年初综合监督”，以现场检查、视频抽查、电话问询等方式对4个巡检班组、55处井场站点及2家采气业务外包单位的安全生产、带班值班、劳动纪律及混合液管理情况进行监督抽查，提出整改建议6条，督促23项问题整改闭环，持续释放“严”的主基调，推动作风强起来、安全紧起来、项目快起来。
紧盯重点，政治监督精准化。在基建项目验收、混合液管理等关键环节跟进监督。通过现场介入管道附着物清点，探索建立地面建设赔付监督机制，从源头降低廉洁风险。副厂长亲自带队，组织纪检、生产等部门人员集中一个月对混合液管理现状进行再排查、再提醒、再治理，强化一线纪法宣教，要求持续提升意识、能力、作风，常态化从严管控混合液。以精准化的政治监督，涵养依法合规、廉洁高效的高质量发展政治生态。
强化日常，政治监督常态化。聚焦“关键少数”，将“一把手”和各级领导作为开展政治监督的重点，列席领导班子民主测评、年度民主生活会、中心组学习会等6场次，抽查周重点整改督办落实情况，督促落实全面从严治党主体责任，确保各级组织、各层干部员工履职担当。聚焦本质安全，查处安全环保领域形式主义官僚主义问题，推动“安全管理强化年”各项措施落到实处。聚焦业务监督，依托“大监督”平台，压实各监督委成员监督职责，推动业务规范、管理提升、基础加强。
