“2000年建厂至今，未发生一起安全责任事故。”长庆油田采气二厂质量安全环保部韩海涛告诉记者，截至3月31日，采气二厂今年已生产天然气14.93亿立方米，实现了连续22年8144天安全生产零事故。
开发管理着鄂尔多斯盆地榆林、子洲、神木、米脂四大气田的长庆采气二厂，是我国陆上特大型采气厂之一。2022年，生产天然气83.4亿立方米，折合640万吨油当量，是中国石油保障首都北京及华北地区天然气供应的主力军。
“最核心的，就是我们始终把本质安全摆在首位，并且落实落细。”谈到为什么能连续22年保持安全生产零事故、连续6年荣获长庆油田公司QHSE管理金牌单位称号，厂长、党委副书记晏宁平这样说。
对风险和隐患的精准辨识和系统化预防消除，让采气二厂不断夯实本质安全的根基。长年累月坚持不懈对4100多口气井、51座集气站、5座处理厂（站）、3200公里长的各类管线的每一个关键点，从“出生”起就建立一份终身跟踪、持续更新完善的安全环保风险管控“档案”；通过全员QHSE责任和作业许可、工作前安全分析、ACT卡、上锁挂签等实行精细化、网格化闭环式管理，从每周的非常规作业安全风险评估，到每月的厂级持续性和阶段性安全风险提示，再到各作业区、处理厂全过程的风险、危害因素辨识活动，将风险管控责任链条从厂级—业务部门—基层单位逐级分解至班组，再延伸到各个岗位，做到了人员操作无失误、设备资产无故障、系统运行无缺陷、履职管理无漏洞，进而实现人员、资产、环境、管理的本质安全。
在采气二厂，“质量问题是风险和隐患的源头”理念深入人心。紧盯产能建设、新改扩建、设备设施维护维修和技能改造、场站检修等各类工程，采气二厂持续严抓产品质量、地面工程质量、井筒工程质量和服务质量。特别是在承包商管理上，除了严格“四个一批”要求外，还通过“四不两直”“四查行动”，组织属地单位和业务部门全面对标开展全过程监管，坚持每月发布《产品质量监督动态通报》及《质量管理通报》，严考核、硬兑现，做到质量闭环管理。
以“硬手段”倒逼“高质量”。仅2022年，采气二厂就通过开展“一月一主题”质量专项检查，集中处理各类典型问题，约谈承包商336次，并责令有违章行为的承包商停工、现场处罚。
为了实现从被动监管到自主管理的转变，采气二厂始终把提升每名员工的安全意识和行为能力作为安全生产管理的重中之重。通过全面推广应用ACT卡、安全环保记分、“两说清”、曝光台和安全环保奖励等措施，构建了不敢违、不能违、不想违的“三不违”奖惩机制，促进全员形成安全环保自主管理的良好氛围。
