去年入冬以来，川中油气矿贯彻落实公司保供工作决策部署，针对生产建设现场、净炼化、供电、油水拉运、气田水转注系统，科学制定了生产保障措施，以“五强化”确保资源供给及需求各环节同向发力，圆满完成了去冬今春天然气保供任务。
强化重点工程督办。提前谋划产能建设计划安排、快速推动前期方案编制、超前开展地面初步设计、合理储备长周期物资、优化工期工序，高效推进产能建设各环节。保供期间按点完成磨溪019-H3、磨溪019-H4、磨溪031-H3等5项产能建设项目以及磨溪008-15-H1气液分输改造工程、磨溪102井排水采气临时燃料气流程等5项重点配套工程，新增产能73万方/天，进一步提升了区域保供能力。
强化输配气能力提升。坚持“保产能充分发挥、保富气后路畅通”的运行原则，精耕管网调配，调节产销平衡，落实联管机制。对产液量较大的重点管线进行加密清管，提升管网输送效率；同时对112家乡镇燃气客户进行气源管道、配气管网等供用设施能力分析，完成5家客户供气点调整，7座井站增设分离器工作，管网输配能力得到明显提升。
强化可中断客户调峰作用。加强地企沟通、交流和解释，建立长效协调工作机制，根据季节和市场供需变化，及时调整可中断客户销售计划。去年12月最高压减气量达260万方/天，冬保期间累计压减1452万方，实现压非保民精准到位。
强化资源供应保障。突出科学开发，龙王庙组气藏持续稳产，精细外围多层系生产调控、最大限度发挥产能，加快推进老气田挖潜增产，持续提升老气田生产能力。冬保期间常规气、致密气、对外合作资源合计供给54.06亿方，较冬保方案多组织资源供给0.52亿方，同时加快用户供气流程大修项目实施进度，确保区域内供气得到有效保障，实现整体产销平衡。
强化“两个现场”风险管控。持续强化安眼系统的“全时段、全方位、智能分析”等功能，以“零容忍”的高压严管态势严把风险作业管控。针对元旦节、春节、全国“两会”等重点时段，油气矿监督部门开展冬季安全生产检查128井次，覆盖生产、施工现场69项次，有效防范化解冬季油气重点生产领域安全风险；各生产单位持续抓好生产场站、管线等关键设备防冻堵和日常巡检、维护等工作，确保关键设备处于最佳运行状态。
