4月份，甘肃销售公司严格按照销售企业成品油营销专题会议内容要求，在精准营销、客户开发、油非互促、服务提升等方面持续发力，坚持把牢市场份额，坚守纯枪主阵地，突出量效兼顾，牢固树立“一切工作到油站，一切围绕客户转”的鲜明导向，全月实现油气销售54.92万吨，成品油同比增长31.5%，天然气销售同比增长56.26%，创历年单月油气销售新高。
聚焦营销，推动量效双增。建立综合批零一体化评估模型，紧盯市场竞争形势变化，开展专项点对点竞争，抢抓春耕用油高峰，累计配置3500余吨，制定专项提升方案，高标号汽油销售同比增长61.3%。深化油卡非润一体化营销，制定各类节日专项营销方案，电子卡发行同比增长155%。深化项目动态管理机制建设，紧盯全省重点企业及重大建设项目，落实“一客一价”策略，增强客户体验提升和线上引流，持续优化客户经理管理及考核方案，激活一体化营销动力。建立天然气数据对标分析体系和LNG销售价格动态反应机制，多维度开展对标分析，建立商情共享机制，强化价格联动，完善客户电子档案，提高客户维护能力。
围绕客户，提升服务质量。持续推进“优质服务2+1”主题活动，在深化做好“八项承诺”和“二十二有行动”工作基础上，重点突出客户体验工作，优服务增体验，不断深化“五心服务”，全面启动现场“二十二有”月度考核工作和双向“八个一”服务活动，拓宽客户体验新渠道。
立足市场，净化销售环境。借助甘肃省打击成品油违法犯罪工作视频会契机，全省公安机关与石油销售企业围绕全省经济发展大局，推动警企联席会议制度纵深发展，持续加大涉油案件侦办力度，精准打击各类成品油违法犯罪行为累计立涉成品油刑事案件65起，涉案金额3500余万元，净化成品油市场环境。发挥好“点线面”“固定+流动”稽查点综合检查能力，稽查危化品车辆1357辆，有力迟滞阻断非标油品流入。
二季度，公司将结合市场形势和客户需求变化，针对性开展各项工作，精准把握市场规律，打好网格、网点、品牌、营销、市场整治和竞合关系的组合拳，锚定年度任务目标，全力以赴争取实现时间、任务“双过半”。
