今年以来，胜利油田天然气销售公司以优先保障民用天然气为重点，加强大数据集成分析，积极筹措资源，产供储销全链条联动，保障居民用气及工业用气平稳供应。截至目前，实现运营气量超1.6亿立方米，较去年同期增加5%。
在天然气供应上，该公司定期分析输气管道的运行参数，结合供气历史数据和季节特点，制订月度、年度气量调配计划，制定应急保供方案，24小时监控管道运行动态，科学调整应急措施，按供需变化适时调配气源，全力保障用户需求。面对天然气市场供需失衡、价格较高的情况，他们一方面积极“备粮”，优化采购资源组合，不断提升气源保障能力，另一方面紧盯国际LNG现货价格走势，全力做好LNG现货资源采购，加强与开发单位的沟通，保障LNG点供平稳运行。
他们通过集中供气的方式，降低井场搬迁次数，减少占井周期，持续提升点供生产运行效率，平均每周完成点供天然气超25万立方米。同时，采取LNG释放进管道、采购市场拍卖低价气源方式调整公司采购结构，实现综合采购成本明显降低。
为进一步提升储气能力，他们还积极构建以油田自产气统购统销，LNG、CNG采购，储气库建设为基础的多层次储备体系，认真总结管理运营经验，开展调研论证，牵头编制汇总先导试验的配套方案，积极推进陈33、永55等储气库建设，力争早日实现“建库成群”目标。
在销售管理上，他们结合天然气季节性销售特征、市场供需关系等要素，推行季节性定价策略，在充分保证市场占有率的前提下，确保利润最大化；同时建立健全天然气需求侧管理和调峰机制，做足资源落实、优化调度、安全运行、应急调峰等方面准备，确保天然气购销上下游通道顺畅。
