2023年年中工作会议召开后，赣榆公司迅速行动，立即组织传达学习领会年中工作会精神实质，认真研究部署要求，进一步统一思想、提振信心，精心谋划下半年各项工作，确保完成各项目标任务。

会议要求，各部门围绕年中工作会议精神深入学习，对照上半年工作进行梳理，进一步找差距、补短板，聚焦工作重点，凝心聚力抓好项目施工、安全管理等工作。全体干部员工要把思想和行动统一到江苏公司各项决策部署上来，以实际行动贯彻落实年中工作会精神，加快创“精品工程”建设，全力推动赣榆公司高质量发展。

工程管理部

下半年，工程管理部加强对码头工程施工现场进度管理，确保顺利实现护岸合龙年度目标。一是强化危大工程施工质量安全管理，把安全管理工作关口前移，做好工作船码头方块吊装施工组织设计和施工方案的审查工作。二是推动施工现场标准化建设，强化“平安工地”、“品质工程”创建等方面的工作。三是督促设计单位按计划完成接收站工程初步设计，并编制完成国产化专题报告和EPC招标文件，为明年上半年EPC招标奠定基础。四是协调地方政府，确定外输管道路由，完成外输管道路由报批和海底管道路由勘察。

安全环保部

认真落实2023年江苏公司年中工作会、第二次安委会工作会议精神，全力狠抓项目施工安全管理。一是贯彻“重大事故隐患专项排查整治2023实施行动年”的有关精神，持续加强隐患排查及治理，结合“周检”组织开展各类安全环保监督检查，重点加大对工程施工现场各作业点安全环保检查工作，以“防火灾、防触电、防淹溺、防台防潮汛、防交通和吊装事故、防中毒及环境污染”等工作为重点，杜绝因隐患整治不力发生事故。二是加强项目工程施工现场安全生产管理，对危、重大的作业加强现场巡查力度，严格按照现场受控工作安全规范开展工作，切实落实安全监督管控责任，强化安全措施有效实施，杜绝违章行为和不安全事件的发生。三是组织开展季节性安全生产检查活动，扎实做好防极端天气引发的自然灾害危害，积极落实好消防安全管控和应急处置措施。

计划物资部

一是全力配合公司重大项目的开展，在资料提供、项目招标、合同签订、项目结算等各环节履行好部门职责。二是加强公司年度重大项目的招标管理，组织相关部门对招标文件、技术规范书等进行充分讨论，并充分发动供应商投标，充分体现各项目的竞争。三是加强对合同签订过程的审核。针对目前合同签订过程存在的细节问题，加强采购的计划性，依据合同管理清单和江苏公司采购管控平台，强化合同流转过程的会签审核有效提升部门合同管理水平。四是加强采购关键环节的监督管理，对应招未招、违规分包、招标文件设置不合理、评标审核把关不严、采购策划不合理、紧急采购和单一来源采购把关不严、供应商管理不到位、制度建设不健全等典型突出问题进行全面梳理，并形成长效机制，确保取得实效。

财务资产部

一是落实第二笔资本金。2023年7月31日，股东各方完成接收站使用框架协议签署，根据合资合同约定，计划于2023年8月底，注入第二笔资本金。目前，公司正在积极协调股东各方开展注资工作，保证资本金及时落实到位。二是签订融资合同。根据资金预算，在充分比较融资条件的基础上，科学制定融资方案，签订融资合同，保证工程资金安全。三是开展项目工程全过程审计，重点完成前期费审计。配合北京中光华会计师事务所开展审计工作，对江苏公司、扬电公司垫付的前期费用，按照审计结果进行清算。四是加强新进人员培训，通过以干促学，快速适应岗位的需要。

人力资源部

下半年，人力资源部将围绕队伍建设、薪酬管理、绩效管理等方面开展工作。一是加强人才队伍建设。下半年计划完成大学生招聘、社会化招聘、系统内招聘等相关工作。通过多途径引进专业技术管理人员，特别是招聘具有LNG接收站的建站和运行经验专业人员，逐步形成公司中、青年搭配的人才梯队。二是深化人才发展体制机制改革。健全完善人才引进、培养、使用、评价、激励机制，持续推进人才培养计划，着力加强经营管理人才、科技人才、技能人才三支人才队伍建设，营造鼓励创新创业创造、干事担当作为的良好氛围。三是健全完善价值引领、结果导向、分级管理的全员业绩考核评价体系，有效发挥考核激励的“指挥棒”作用，加大薪酬与业绩考核结果的联动力度，常态化、规范化实施管理人员竞争上岗工作。

综合管理部

认真学习贯彻江苏公司年中工作会议精神，严谨细致地做好各项工作，特别是在党建工作、制度建设、合规管理、创一流等方面进行深入思考，推动落实。一是推进一流企业创建，修订完善工作方案，细化工作措施，确保落地见效。二是进一步提升法律工作水平，抓准业法融合的切口，在招标采购、合同履约、TUA协议谈判等方面，主动思考，靠前作为。三是健全内控合规风险管理一体化体系，扎实推进依法合规排查治理，为企业合规管控提供有力保障。四是加快签署TUA框架协议，制定TUA协议谈判计划，推动TUA协议谈判工作。五是深入推进红梅文化创建，营造风清气正政治生态。发挥好党组织“四力四推”作用，深入开展党建联建共建活动，推进“岗区队”建设，以高质量党建引领项目建设。