8月20日上午，中国石油集团董事长戴厚良到部分驻非企业调研，深入了解企业生产经营、改革发展、提质增效、风险防控等情况，慰问奋战在海外一线的干部员工。他强调，要认真贯彻落实习近平总书记关于“打造新时代更加紧密的中非命运共同体”重要指示精神，挺膺担当、苦干实干，推动中非能源合作不断走深走实，为加快建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司、保障国家能源安全作出新的更大贡献。
调研期间，戴厚良看望了莫桑比克公司部分干部员工，对海外将士们克服疫情影响和在恶劣环境条件下坚守一线，为集团公司国际化战略实施作出的突出贡献表示感谢。在听取了莫桑比克公司和西非公司等的工作汇报后，他指出，驻非企业认真贯彻落实集团公司党组部署要求，迎难而上、担当作为，统筹推进企业各项工作，莫桑比克及西非地区的油气业务稳步拓展，向建设重要海外能源基地的目标坚定推进。
在深入分析集团公司与非洲能源合作的机遇与挑战后，戴厚良强调，今年是习近平总书记提出共建“一带一路”倡议10周年，也是中国石油海外业务“走出去”30周年。希望驻非企业认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，按照集团公司关于非洲业务发展的总要求，把握机遇、直面困难、克服挑战，努力把非洲打造成公司海外具有较强影响力和竞争力的常规油气重点合作区、探索油气与新能源融合发展示范区。
对于下一步重点任务，戴厚良提出六点要求。
一要切实抓好集团公司年度工作会议和年中干部会议精神的学习贯彻。要坚持“做正确的事，把事做正确”，坚持底线思维，把准定位，精心谋划企业发展；深入查找“两大突出矛盾”在本单位、本业务领域的具体表现，结合企业实际研究自身提高核心竞争力、增强核心功能的具体内涵和可行措施，努力奋进高质量发展、加快建设世界一流企业。
二要着力推动提升对非能源合作水平。按照“深化国际能源合作，在推进高水平对外开放上走在前、做示范”部署安排，找准切入点、发力点，把项目建设作为稳增长的重要抓手，坚持严谨投资、精准投资、效益投资，深化各方合作关系，加强与贸易伙伴国、投资对象国的沟通对接，聚焦量效平衡，努力提升资源配置能力，推动在非油气业务高质量发展。
三要着力提高国际化经营管理专业能力。结合落实集团公司深化海外业务体制机制改革、打造提质增效“精进版”等部署要求，在运行优化、商务运作、资本运营等方面下真功夫、硬功夫，加快形成与建设世界一流企业相适应的国际化经营管理能力。
四要着力防范化解重大风险。始终把员工生命安全和身心健康放在首要位置，科学应对复杂严峻的自然和社会安全环境，持续完善区域统筹协调、统一应急、整体联动的HSSE管理体制，加强社会安全风险动态评估预警，坚持依法合规经营，扎实推进健康企业、平安企业建设。
五要着力塑造中国石油良好品牌和形象。践行“真实亲诚”的对非政策理念，传播好中国优秀文化和中国石油企业文化，自觉履行社会责任，积极参与公益事业，以诚相待、互帮互助，加强非方本地人才培养，共享高质量发展新成果。
六要着力加强党的领导党的建设。始终把党的政治建设摆在首位，巩固深化主题教育成果，大力选拔培养“三强”干部，加强石油精神和大庆精神铁人精神的再学习再教育再实践，切实凝聚起在非干部员工干事创业、共谋发展的强大合力，激发高质量发展新动能。
张华林、万军、贾勇等参加调研。
