“三基”工作是什么？
“三基”工作核心内容是基层建设、基础工作和基本功训练，精神本质是抓基层、打基础。“三基”抓住了企业管理的本质和规律，能够解决基层执行力弱这个普遍难题，能够破解如何实现本质安全这一重大课题，能够发挥制度优势、激发队伍强大战斗力。
“三基”工作抓什么、怎么抓？
基层建设要解决好基层党支部怎么建、基层班子怎么配、基层人才怎么用、基层队伍怎么带的问题。基础工作要强化全周期基础管理，提升生产运行可靠性；抓好制度建设，防止烦琐而不实用；加强岗位责任心培育，引导员工当好主人翁；提升信息化建设水平，防止过多过滥增加基层负担。基本功训练要加强顶层设计、搞好“传帮带”、注重实操培训、引导员工主动学习，真正使培训工作严起来、实起来。
“三基”工作谁来抓？
“三基”工作是一项事关全局、事关长远、事关根本的系统工程，各层级都有责任。党组统筹抓、部门带头抓、企业主体抓、全员一起抓，形成上下联动、齐抓共管的合力，激发“三基”工作强大力量，为全面推进高质量发展、建设世界一流企业打下坚实基础、提供坚强保障。
8月30日，江汉油田涪陵页岩气田焦页89号集气站员工余刚检查压力、温度等，设好参数，正常启动压缩机后，在现场观察了半小时才离开。“以前曾因现场观察时间不够，导致压缩机启动后震动大、异响等隐患不能及时发现。现在我们统一按规范做，确保压缩机平稳运行才离开。”余刚说。
“气田稳产上产要抓好基础工作，通过强化基础管理、标准化操作、现场标准化提升，使管理更加规范化、标准化。”江汉油田涪陵页岩气公司企管法律部主任张艳介绍。前8个月，涪陵页岩气田累计产气47.29亿立方米，完成同期计划任务。
强化基础管理：建成气藏管理数据库，开展全生命周期分析
8月26日，焦页1号中心站员工认真记录焦页1HF井压力、产气量、产水量等数据，仔细检查气井工作状态。“焦页1HF井已稳产10年，现在日产量1.9万立方米，累产1.62亿立方米。能超预期实现稳产，得益于扎实的气藏基础管理工作。”该站站长高楚湘说。
气藏基础管理是气田上产的关键。“气藏深埋在地下，要准确找到剩余气，必须强化基础管理和研究。”公司地质所主任黄午阳说。公司认真做好760口气井的数据收集整理，建成气藏管理数据库，汇聚2.2亿个气藏数据，每天有28名技术人员进行数据核实和整理，为气藏管理打下坚实基础。
同时，技术人员按照“日、月、季、年、专题”五个层级，强化气藏基础研究，开展气井全生命周期分析，制定不同阶段的生产对策，研究气井合理配产和间开生产制度，安排每日提降产、排水采气、开关井等工作，加强对气藏动态情况的把控。
江东区块气井产水量大、关井时间长，今年以来技术人员强化基础管理，加强压力、产水量、积液部位等基础研究，采取抽油机排水采气措施，使17口长停井累计产气1467万立方米。
做好标准化操作：各采气区统一标准，一本手册全覆盖
检查温度变送器、压力表，侧身站在阀门前，防止高压气体泄漏伤人，匀速打开阀门……7月25日，焦页109号集气站员工张小银按照气田采气业务操作手册，完成了开井操作。公司历时一年多编制的采气业务操作手册已成为员工日常操作的行为指南。
分离器手动排液要注意什么？怎样快速更换压力表？翻开这本操作手册，答案一目了然。该手册涵盖7大类389项具体操作规定，适用于气田所有采气现场操作。
清洗孔板是准确计算气井产量的关键一招，以往清洗周期多长、清洗顺序如何、清洗到什么程度，5个采气区各有各的标准，自从推广采气业务操作手册以来，采气区统一了标准，让每口气井的外输和计量更规范。
采出水处理厂是全国首个页岩气采出水处理厂，员工在操作上没有经验，技术人员通过大量现场调研，在操作手册里专门编制采出水处理操作规程、采出水处理作业指导书，涵盖采出水收集、沉淀、加药、膜处理、蒸发等8大项40多小项，为员工提供全流程操作指南。
“我们还要结合岗位实际，不断优化业务操作手册，加大执行考核力度，让员工上标准岗、干标准活。”张艳说。
提升现场标准：制定采气基层现场标准，开展整改提升活动
走过一座座集气站，整洁的场站、整齐的管网、统一的标识……在涪陵页岩气田，126个集气站实现现场标准化管理。
今年以来，涪陵页岩气公司持续开展现场标准化提升活动，按照“工艺流程通用化、平面布局标准化、安装预配模块化”要求，制定采气基层现场标准，并不断优化改进。
集气站中压管线以前是填埋在地下，由于气田实行三层立体开发，地下管网众多，技术人员改变思路，将中压管线统一明铺在地面上，并形成现场标准。“不但减少土建工作量，缩短施工周期，而且能及时发现穿孔泄漏等隐患，维修更换也更方便了。”白马中心站采气员工李俊说。
采气区按照“明示属地、门禁管理、统一挂牌、风险提示”的原则，建立现场标准化建设手册，积极开展现场标准化整改提升活动，目前已整改现场87处，促进了采气基层现场标准化管理，把井站打造成“景”站。
