西南油气田蜀南气矿泸州采气作业区着力深化“党小组+生产班组”融合共建模式，不断提升基层党建工作服务生产建设的质效。截至10月24日，这个作业区今年生产天然气5.163亿立方米，同比提升40.8%。
今年以来，泸州采气作业区党委以“党小组+生产班组”融合共建为抓手，充分发挥党小组和生产班组强管理、抓生产的作用，让支部有活力、党员有担当、员工有作为，为推动泸州区块非常规天然气上产提供了有力的组织保障。
泸州采气作业区党委以解决员工思想和工作中存在的实际问题为出发点，开展“一月一座谈、一人一对策、一事一方式、一班一单元”的谈心活动，形成“新组合、新观念、新技能、新管理”的“四新”班组文化，为两组融合共建打牢思想基础。
按照“精干高效、选优配强”的原则，泸州采气作业区党委将作风好、能力强、重实干的中心站副站长推选为党小组组长，将素质高、敢担当、善作为的党小组组长培养为外巡组长。党小组组长与班组长担起“两长合一、双岗联动”的职责，在思想教育、安全管理、队伍建设等方面，积极开展对接交流，实现资源共享、优势互补、责任共担、目标同向。
泸州采气作业区党委抓好运行和考核机制，以党建责任制和岗位责任制“双带动”为抓手，建立党小组会和班组会“合并召开”沟通机制，制定奖罚分明的量化考评细则，赋予党小组组长班组管理的参与权、安全情况监督的报告权、员工奖惩的建议权。
同时，泸州采气作业区党委通过“求知小课堂”“争优擂台赛”两个载体，组织非常规天然气新工艺新技术等专题培训，建立骨干党员与结对员工的定向培养机制，持续提高全员业务能力；组建攻坚小组，群策群力解决生产难题，有效发挥党建在生产管理中的保障推动作用，实现班组建设和党小组管理共同提升。
