88天，24小时连轴施工，这是一场分秒必争的时间赛跑......11000m水伴热管道敷设、670m不锈钢管道焊接安装、8160㎡复合土工膜铺设、90000m?混凝土浇筑、4000t钢筋绑扎......这是对管理能力和专业技能的极致考验。项目建设期间，浙江LNG三期项目充分发挥公司“特别能吃苦、特别听指挥、特别能战斗”的铁军精神，以“一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干”的斗争精神和务实精神，顺利完成了1030节点目标。
开局就是决战 起步就是冲刺
浙江LNG三期项目位于浙江省宁波市北仑区郭巨街道穿山北公鹅咀地块，是全国最大的落地式LNG低温储罐，公司共承建3座27万方LNG储罐。2023年8月3日，浙江LNG三期项目3#罐场地正式移交。
项目成立之初，一切都显得如此新鲜而具有挑战性。3个8160㎡的场地需要土方开挖、基层清理，人员紧缺、设备进场困难，水电问题急需解决等等，其难度不言而喻。为了迅速开展工作，南京机械厂副厂长章安康迅速行动，理清思路、统筹兼顾，在5天之内集合各项目中坚力量，调动百十号人支援浙江LNG三期项目，克服了储罐基础清表难关，解决大体量混凝土供应难题。
开工动员会上，项目经理王爱斌说道：“浙江LNG三期项目是公司第一个27万方的外罐工程，也是南京机械厂第一个低温罐外罐工程。打赢这场开疆拓土的信誉之战，对公司在外罐工程的滚动发展意义重大。我们责任重大、任务艰巨。”自8月份接到军令状后，项目部积极成立核心部门，对现场的施工组织方案、施工调研等方面开展布局规划，对劳务队进场等工作进行研讨，同时，全面提升项目物资、机械设备等以协调效率，最终以15天的速度完成了项目人员住宿安排、材料供应商对接、物资设备租赁等物质基础，为项目的生产局面筑牢扎实的物资设备保障根基。
统筹兼顾 刷新项目建设“进度条”
严守质量，精雕细琢护品质
打好了根基，接下来便是“盖楼”。然而施工伊始，项目部便在钢筋绑扎施工上“碰了壁”，加之在混凝土浇筑的前期测验中还发现了轻微的裂纹现象，这让大家头疼不已，质量也成为了项目部需要攻克的第一道难关。
为了解决此类问题，项目质量经理张文亮迅速成立了技术攻关小组，对不合格的问题进行调研，并对实测项目展开了分类分析。经过反复的研讨、试验和检测，项目部决定安排专人进一步加强对钢筋加工棚的监督检查，避免下料问题，同时在钢筋施工现场加强巡视，保证钢筋满绑并呈八字扣绑扎。不仅如此，张文亮还要求在浇筑过程中控制振捣，监督工人振捣棒做到快插慢拔，保证振捣时间在10-30s之间，使振捣达到充分、不漏振。在浇筑完成后，又安排人员及时进行收面、覆盖、蓄水养护。这一系列的措施使得混凝土的浇筑合格率远超标准水平，实现了人工、材料、设备等多方面的成本节约。
严抓施工，分秒必争保进度
除了质量问题，项目建设初期还曾面临着机械设备进场、人员进场困难等多重情况。“一是人员入场问题、一是设备入场问题，这两条腿，缺了一个都不行”安全科经理梁非说道。
为了确保施工进度，项目经理王爱斌向项目全体员工明确“目标不变、要求不降”的方针，并根据时间节点，倒排工期，逐步将工作细化、职责明确。在接到通知后，项目部安全科迅速行动，实行“两手抓”原则，一方面与业主、总包多方协调，明确人员入场条件，最终使得人员入场时间由5天缩短至2天，提高了人员培训入场效率。另一方面事先开展机械设备的调查研究、搜集技术资料、考虑施工的创造条件，加快机械设备入场时间，排除进度“绊脚石”。
瞄准靶心，逐光续昼拼节点
百舸争流，奋楫者先。自8月19日混凝土浇筑工作拉开序幕以来，项目部全体成员在领导班子的带领下加班加点赶进度，以五加二、白加黑的模式拼力奋战，显示出了风驰电掣般的速度与效率。期间，项目部组织成立了“党员先锋岗”“青年突击队”，在一面面红色旗帜的引领下，党员的先锋模范作用和青年朝气锐气勇气展现了淋漓尽致，项目现场呈现出了比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。
73天的时间，17000m的水伴热管道安装、2235t钢筋绑扎、近90000m³的混凝土浇筑量，这是项目部全体成员奋斗的最好诠释。
作为公司第一个27万方的外罐工程，浙江LNG三期项目也得到了公司领导的大力支持。公司主要领导先后莅临项目视察指导工作，一方面为项目部全体员工加油打气，另一方面为项目部明确方向，务求全力打赢这一场关键之战。节点临近之际，南京机械厂厂长黄小刚更是亲自挂帅、驻点现场，督促指导工作。
10月15日，3#罐承台施工任务正式启动，15天里，1300m³/天的混凝土浇筑、120t/天的钢筋绑扎，3#储罐—8160㎡的承台施工任务飞速完成。至此，3#罐顺利完成1030承台浇筑任务。
岁岁峥嵘，生生不息，浙江LNG三期项目建设并未止步于此，未来，项目部将继续披荆斩棘，坚持问题导向、靶向发力；统筹协调、系统推进，创造更辉煌的未来，续写新的建设传奇，助推项目顺利竣工！
