12月7日，西南油气田公司召开12月QHSE委员会会议。公司执行董事、党委书记何骁，副总经理何小川、文龙出席会议。会议由公司副总经理、总工程师、安全总监乐宏主持。
会上，质量安全环保处通报公司QHSE重点专项工作开展情况；与会委员审议通过QHSE委员会委员和机构调整建议、年度QHSE先进评选建议方案，评审通过公司应急预案，并对今冬明春QHSE重点工作任务进行安排部署。
何骁深入分析公司安全环保工作面临的风险和挑战。他强调，要深入贯彻落实习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述，保持定力，以政治担当维护安全环保稳定大局；要坚持业务主导、问题导向，统筹谋划各项工作，持续加大隐患整治力度，以重点专项推动现场风险全面受控；要抓实风险作业现场管理，落实冬季生产运维保障，强化生态环境风险管控，把责任压实到最小工作单元，确保基层管理力量不摊薄，保障岁末年初安全环保生产。
针对下步工作，何骁提出五点要求：
一是积极践行“双碳”战略，深化对“双碳”战略政治要求和现实意义的认识，做大做强节能减排、清洁替代和新能源业务，拓展能源绿色发展的多元化新模式。
二是强化数字化融合转型，推动数字化专业和生产业务领域的深度融合，提升已建数字化系统的应用效果和数字化管理水平。
三是抓牢职业健康管控，针对性开展心理健康疏导，关心关爱员工身心健康，切实减少非生产亡人事件发生。
四是扎实开展安全生产警示日活动，认真做好警示日策划和准备工作，确保事故教训警钟长鸣、入脑入心。
五是走稳高质量发展路径，有序做好公司组织机构改革，确保改革期间安全平稳；强化科研成果转化，推动院士等高层次学术力量取得突破，助推公司持续高质量发展。
公司二级特类正职领导，首席专家，助理、副总师，机关处（部）室负责人，公司QHSE委员会委员参加会议。
