春风拂绿，万象更新。2024年一季度，华新燃气集团各单位牢牢把握高质量发展首要任务，在守牢底线红线的基础上乘势而上，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲，全力以赴攻坚目标任务。
2024年，华新销售坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和十四届人大二次会议精神，深入学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，按照省委十二届七次全会暨省委经济工作会议、集团公司“1239”工作推进思路、华新销售党委年度工作会议精神，以纵深推进销售体制改革为牵引，以“开局即决战、起步即冲刺”为决心，以“稳存量、拓增量”为目标，凝心聚力、砥砺前行，山西省内传统市场、代输气量、液电厂用气同比全面增长，在完成一季度“开门红”任务的同时圆满的完成了采暖季民生保供保暖任务。
强化党业融合，打造素质过硬团队
华新销售坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力。以部门周例会为契机，集中组织全员开展党建理论知识、党内政策法规等内容学习，进一步提升了党员领导干部的政治觉悟，增强了党性修养；按照公司年度培训计划，山西省内业务部制定了《2024年度专项业务提升活动实施方案》，以“每周一学”为抓手，以“党员领导干部带头讲、业务骨干接力讲、普通职工参与讲”的模式，通过“人人上讲台”、“人人都能讲”的方式，进一步加强了全员专业技能、政策掌握能力、客户服务水平，为蓄力打造高素质专业化队伍奠定了基础。
提高服务水平，企地联合共促发展
按照2024年度工作安排，围绕山西省内传统市场，重点关注竞争市场及重点招商引资在建、拟建项目，聚焦产业链、产业集群，深度开展覆盖全省主要产业调研。华新销售下沉各业务处所辖区域城燃和终端产业，靠前站位，主动了解产业环境、市场环境、各地招商引资项目规划落地、重点项目建设投产、现有主要产业集群及专业镇区域分布、用气用能、潜在市场竞争等情况，以“企地共建共赢”的服务理念，以“市场规律办事”的发展理念，为地方政府招商引资项目落地、产业链建设、专业镇发展提供用能信心，为新老用户解决目前市场发展上最急迫、最棘手、最困难的“瓶颈”问题提供优化方案。坚持以“时时放心不下”的责任感有效转化为“事事心中有底”的行动力，在攻坚创效上开新局，落实精准施策，提高服务水平，全力扩销增量。在积极维护现有客户的同时，以市场调研为抓手，挖掘潜在用户，积蓄储备项目，创新性开展与地方政府、下游城燃公司合作，加强三方合作粘性，进一步实现互惠互利，为管道气市场稳健发展提供保障。
华新销售将在接续奋斗的道路上继续以党建为引领，持续加强党建业务双融双促。在传统市场“稳存量、拓增量”目标任务下，深入推进市场精准分类调研等工作，深层次了解掌握市场端产供销等供应链环节相关动态，拟定一企一策、一产业一策、一地一策等因地制宜、因企制宜的市场开发政策，逐步实现现有存量市场稳定发展及促进潜在增量用户的市场信心。
